Formazione sulla coesione e la creatività del team: dall'idea all'impatto

Distinguere i concetti fondamentali della mente creativa per fare una diagnosi chiara di una situazione problematica.

Identificare i meccanismi psicologici, le leve e i freni del processo creativo per sé stessi e per il proprio team.

Fare domanda a una sequenza di strumenti strutturati (analisi, ideazione, selezione) per guidare un gruppo dalla definizione di un problema allo sviluppo di una soluzione pertinente.

Per il partecipante :
Sviluppa un'abilità interfunzionale fondamentale per analizzare e risolvere qualsiasi problema in modo metodico e agile, rafforzando così la tua sicurezza e la tua leadership.

Per l'azienda :
Aumenta l'efficienza dei tuoi team di fronte agli ostacoli, risolvi i problemi ricorrenti in modo sostenibile e stabilisci una cultura orientata alla soluzione.

Come liberarsi dalla "paralisi da analisi" quando ci si trova di fronte a un problema complesso.

Facilitare riunioni di problem-solving che portino ad azioni concrete.

Andare oltre le soluzioni "solite" che non funzionano più.

Gestire blocchi e disaccordi all'interno di un team durante la ricerca di soluzioni.

Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.

Metodologia esperienziale:

• Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
• Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
• Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
• Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
• Strumenti scientificamente convalidati.

Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.

I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.

Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.

Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.

Contatto: formations@positran.fr

Valutazione delle competenze acquisite:

• Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
• Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
• Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
• Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.

Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.

Certificato di formazione:

• Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
• Certificato di completamento.

Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.