Formación en Gestión del Cambio - DARE, para un desempeño sostenible
Desarrollar capital psicológico.
Vaya más allá de las habilidades y desarrolle el recurso psicológico más valioso de sus equipos para afrontar la complejidad, superar los desafíos y crear una ventaja competitiva humana sostenible.
Esta formación tendrá lugar el miércoles 15 de abril de 2026 en nuestras instalaciones de Saint Germain en Laye.
Objetivos educativos
Diagnosticar su propio Capital Psicológico y el de su equipo a través de la autoevaluación de los 4 pilares del modelo HERO (Esperanza, Eficacia, Resiliencia, Optimismo).
Desarrollar Estrategias y rutinas personales para fortalecer cada uno de los 4 pilares del propio capital psicológico (PsyCap) y, por lo tanto, mejorar el propio desempeño y bienestar.
Establecer Un entorno y prácticas de gestión (retroalimentación, establecimiento de objetivos, comunicación) que promuevan activamente el desarrollo del capital psicológico de los empleados.
Valor añadido
Para la empresa:
Incrementa directamente los indicadores de rendimiento (productividad, calidad), reduce los costes relacionados con la desmotivación (rotación, absentismo) y crea una cultura de resiliencia capaz de absorber las crisis y adaptarse al cambio.
Para el participante:
Esta formación te capacita para desarrollar una mentalidad positiva y la confianza necesaria para transformar tu visión de futuro en una actitud proactiva que movilice e involucre a tu equipo de forma sostenible.
Temas abordados
Estancamiento en el rendimiento y la moral del equipo.
Altos niveles de estrés, cinismo y riesgo de agotamiento.
Dificultad para mantener el compromiso y la motivación ante objetivos ambiciosos o cambios constantes.
Falta de iniciativa, proactividad y perseverancia en los equipos.
Líderes que buscan mecanismos de acción más profundos y sostenibles que las técnicas de gestión tradicionales.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Diagnosticar su propio Capital Psicológico y el de su equipo a través de la autoevaluación de los 4 pilares del modelo HERO (Esperanza, Eficacia, Resiliencia, Optimismo).
Desarrollar Estrategias y rutinas personales para fortalecer cada uno de los 4 pilares del propio capital psicológico (PsyCap) y, por lo tanto, mejorar el propio desempeño y bienestar.
Establecer Un entorno y prácticas de gestión (retroalimentación, establecimiento de objetivos, comunicación) que promuevan activamente el desarrollo del capital psicológico de los empleados.
Para la empresa:
Incrementa directamente los indicadores de rendimiento (productividad, calidad), reduce los costes relacionados con la desmotivación (rotación, absentismo) y crea una cultura de resiliencia capaz de absorber las crisis y adaptarse al cambio.
Para el participante:
Esta formación te capacita para desarrollar una mentalidad positiva y la confianza necesaria para transformar tu visión de futuro en una actitud proactiva que movilice e involucre a tu equipo de forma sostenible.
Estancamiento en el rendimiento y la moral del equipo.
Altos niveles de estrés, cinismo y riesgo de agotamiento.
Dificultad para mantener el compromiso y la motivación ante objetivos ambiciosos o cambios constantes.
Falta de iniciativa, proactividad y perseverancia en los equipos.
Líderes que buscan mecanismos de acción más profundos y sostenibles que las técnicas de gestión tradicionales.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Nuestras herramientas para apoyar el cambio
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