Formación en Gestión del Cambio - DARE, para un desempeño sostenible
250€ IVA incluido - 300€ IVA incluido
Desarrollar capital psicológico.
Vaya más allá de las habilidades y desarrolle el recurso psicológico más valioso de sus equipos para afrontar la complejidad, superar los desafíos y crear una ventaja competitiva humana sostenible.
Objetivos educativos
Diagnosticar su propio Capital Psicológico y el de su equipo a través de la autoevaluación de los 4 pilares del modelo HERO (Esperanza, Eficacia, Resiliencia, Optimismo).
Desarrollar Estrategias y rutinas personales para fortalecer cada uno de los 4 pilares del propio capital psicológico (PsyCap) y, por lo tanto, mejorar el propio desempeño y bienestar.
Establecer Un entorno y prácticas de gestión (retroalimentación, establecimiento de objetivos, comunicación) que promuevan activamente el desarrollo del capital psicológico de los empleados.
Valor añadido
Para la empresa:
Incrementa directamente los indicadores de rendimiento (productividad, calidad), reduce los costes relacionados con la desmotivación (rotación, absentismo) y crea una cultura de resiliencia capaz de absorber las crisis y adaptarse al cambio.
Para el participante:
Esta formación te capacita para desarrollar una mentalidad positiva y la confianza necesaria para transformar tu visión de futuro en una actitud proactiva que movilice e involucre a tu equipo de forma sostenible.
Temas abordados
Estancamiento en el rendimiento y la moral del equipo.
Altos niveles de estrés, cinismo y riesgo de agotamiento.
Dificultad para mantener el compromiso y la motivación ante objetivos ambiciosos o cambios constantes.
Falta de iniciativa, proactividad y perseverancia en los equipos.
Líderes que buscan mecanismos de acción más profundos y sostenibles que las técnicas de gestión tradicionales.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Diagnosticar su propio Capital Psicológico y el de su equipo a través de la autoevaluación de los 4 pilares del modelo HERO (Esperanza, Eficacia, Resiliencia, Optimismo).
Desarrollar Estrategias y rutinas personales para fortalecer cada uno de los 4 pilares del propio capital psicológico (PsyCap) y, por lo tanto, mejorar el propio desempeño y bienestar.
Establecer Un entorno y prácticas de gestión (retroalimentación, establecimiento de objetivos, comunicación) que promuevan activamente el desarrollo del capital psicológico de los empleados.
Para la empresa:
Incrementa directamente los indicadores de rendimiento (productividad, calidad), reduce los costes relacionados con la desmotivación (rotación, absentismo) y crea una cultura de resiliencia capaz de absorber las crisis y adaptarse al cambio.
Para el participante:
Esta formación te capacita para desarrollar una mentalidad positiva y la confianza necesaria para transformar tu visión de futuro en una actitud proactiva que movilice e involucre a tu equipo de forma sostenible.
Estancamiento en el rendimiento y la moral del equipo.
Altos niveles de estrés, cinismo y riesgo de agotamiento.
Dificultad para mantener el compromiso y la motivación ante objetivos ambiciosos o cambios constantes.
Falta de iniciativa, proactividad y perseverancia en los equipos.
Líderes que buscan mecanismos de acción más profundos y sostenibles que las técnicas de gestión tradicionales.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
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