Formación en gestión del cambio - Relaciones laborales positivas
Crea relaciones positivas en el trabajo para mejorar la colaboración y el compromiso.
Desarrolle relaciones interpersonales excepcionales para transformar el ambiente, el compromiso y la eficacia de sus equipos, basándose en los fundamentos de la psicología positiva.
Esta formación tendrá lugar el jueves 16 de abril de 2026 en nuestras instalaciones de Saint Germain en Laye.
Objetivos educativos
Desarrollar Relaciones interpersonales positivas para aumentar el compromiso, la energía y el funcionamiento del equipo.
Para comprender El impacto del "cerebro social" en la colaboración y la dinámica de equipo.
Adquirir Herramientas concretas para mejorar las relaciones y promover la reciprocidad en el trabajo (por ejemplo, el círculo de reciprocidad).
Cultivar cualidades relacionales esenciales como la empatía, el altruismo, el perdón y la gratitud.
Contribuir Contribuir activamente a la excelencia colectiva y organizativa mediante el fortalecimiento de las relaciones laborales.
Valor añadido
Esta formación te permitirá dominar las palancas psicológicas y prácticas para construir relaciones de trabajo sólidas y armoniosas, fuentes de energía y un rendimiento sostenible.
Aprenderás a desenvolverte en dinámicas de equipo complejas, a cultivar la empatía, el altruismo, la gratitud y el perdón, y a prevenir conflictos.
Al invertir en la calidad de tus relaciones, estimularás la innovación, la colaboración y el bienestar dentro de tu organización, creando un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y motivados.
Temas abordados
Conflictos interpersonales, falta de cohesión del equipo, bajo compromiso de los empleados, estrés relacional.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Desarrollar Relaciones interpersonales positivas para aumentar el compromiso, la energía y el funcionamiento del equipo.
Para comprender El impacto del "cerebro social" en la colaboración y la dinámica de equipo.
Adquirir Herramientas concretas para mejorar las relaciones y promover la reciprocidad en el trabajo (por ejemplo, el círculo de reciprocidad).
Cultivar cualidades relacionales esenciales como la empatía, el altruismo, el perdón y la gratitud.
Contribuir Contribuir activamente a la excelencia colectiva y organizativa mediante el fortalecimiento de las relaciones laborales.
Esta formación te permitirá dominar las palancas psicológicas y prácticas para construir relaciones de trabajo sólidas y armoniosas, fuentes de energía y un rendimiento sostenible.
Aprenderás a desenvolverte en dinámicas de equipo complejas, a cultivar la empatía, el altruismo, la gratitud y el perdón, y a prevenir conflictos.
Al invertir en la calidad de tus relaciones, estimularás la innovación, la colaboración y el bienestar dentro de tu organización, creando un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y motivados.
Conflictos interpersonales, falta de cohesión del equipo, bajo compromiso de los empleados, estrés relacional.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Nuestras herramientas para apoyar el cambio
Formación para el cambio
