Formación en gestión del cambio - Relaciones laborales positivas
250€ IVA incluido - 300€ IVA incluido
Crea relaciones positivas en el trabajo para mejorar la colaboración y el compromiso.
Desarrolle relaciones interpersonales excepcionales para transformar el ambiente, el compromiso y la eficacia de sus equipos, basándose en los fundamentos de la psicología positiva.
Objetivos educativos
Desarrollar Relaciones interpersonales positivas para aumentar el compromiso, la energía y el funcionamiento del equipo.
Para comprender El impacto del "cerebro social" en la colaboración y la dinámica de equipo.
Adquirir Herramientas concretas para mejorar las relaciones y promover la reciprocidad en el trabajo (por ejemplo, el círculo de reciprocidad).
Cultivar cualidades relacionales esenciales como la empatía, el altruismo, el perdón y la gratitud.
Contribuir Contribuir activamente a la excelencia colectiva y organizativa mediante el fortalecimiento de las relaciones laborales.
Valor añadido
Esta formación te permitirá dominar las palancas psicológicas y prácticas para construir relaciones de trabajo sólidas y armoniosas, fuentes de energía y un rendimiento sostenible.
Aprenderás a desenvolverte en dinámicas de equipo complejas, a cultivar la empatía, el altruismo, la gratitud y el perdón, y a prevenir conflictos.
Al invertir en la calidad de tus relaciones, estimularás la innovación, la colaboración y el bienestar dentro de tu organización, creando un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y motivados.
Temas abordados
Conflictos interpersonales, falta de cohesión del equipo, bajo compromiso de los empleados, estrés relacional.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Desarrollar Relaciones interpersonales positivas para aumentar el compromiso, la energía y el funcionamiento del equipo.
Para comprender El impacto del "cerebro social" en la colaboración y la dinámica de equipo.
Adquirir Herramientas concretas para mejorar las relaciones y promover la reciprocidad en el trabajo (por ejemplo, el círculo de reciprocidad).
Cultivar cualidades relacionales esenciales como la empatía, el altruismo, el perdón y la gratitud.
Contribuir Contribuir activamente a la excelencia colectiva y organizativa mediante el fortalecimiento de las relaciones laborales.
Esta formación te permitirá dominar las palancas psicológicas y prácticas para construir relaciones de trabajo sólidas y armoniosas, fuentes de energía y un rendimiento sostenible.
Aprenderás a desenvolverte en dinámicas de equipo complejas, a cultivar la empatía, el altruismo, la gratitud y el perdón, y a prevenir conflictos.
Al invertir en la calidad de tus relaciones, estimularás la innovación, la colaboración y el bienestar dentro de tu organización, creando un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y motivados.
Conflictos interpersonales, falta de cohesión del equipo, bajo compromiso de los empleados, estrés relacional.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
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