Formazione sulla gestione del cambiamento - Agilità emotiva
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
La leva per la performance per una leadership di impatto
Questa formazione va oltre la tradizionale "gestione emotiva": trasforma le emozioni in risorse per una leadership saggia, umana ed efficace. Basata sulla psicologia positiva, sulla terapia cognitivo-comportamentale e sulla mindfulness, insegna a gestire meglio il proprio mondo interiore per agire efficacemente nel mondo esterno.
Obiettivi educativi
Identificare i propri modelli emotivi e cognitivi di fronte a situazioni complesse, per comprenderne l'impatto sulle proprie decisioni e sui propri comportamenti.
Fare domanda a il processo di agilità emotiva per rispondere in modo consapevole e allineato, piuttosto che in modo reattivo.
Per usare L'agilità emotiva è essenziale per gestire conversazioni difficili, fornire feedback costruttivi, supportare il cambiamento e creare un ambiente psicologicamente sicuro in cui esprimere le emozioni.
Valore aggiunto
Per l'azienda:
Migliora significativamente la qualità del processo decisionale manageriale, riduce i conflitti interpersonali che richiedono molto tempo ed energie e rafforza la resilienza organizzativa di fronte all'incertezza.
Per il partecipante:
Questo corso ti insegna come sfruttare le emozioni per migliorare le tue prestazioni, utilizzandole come strumento diagnostico per migliorare la tua comunicazione e gestire efficacemente il cambiamento all'interno del tuo team. È lo strumento ideale per andare oltre le reazioni automatiche e scegliere consapevolmente le tue risposte.
Problemi affrontati
Questa formazione affronta le sfide della gestione in contesti di stress, incertezza o trasformazione: condurre interviste sensibili, ottenere il consenso, regolare l'impatto delle proprie emozioni e rafforzare la fiducia all'interno del team.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Identificare i propri modelli emotivi e cognitivi di fronte a situazioni complesse, per comprenderne l'impatto sulle proprie decisioni e sui propri comportamenti.
Fare domanda a il processo di agilità emotiva per rispondere in modo consapevole e allineato, piuttosto che in modo reattivo.
Per usare L'agilità emotiva è essenziale per gestire conversazioni difficili, fornire feedback costruttivi, supportare il cambiamento e creare un ambiente psicologicamente sicuro in cui esprimere le emozioni.
Per l'azienda:
Migliora significativamente la qualità del processo decisionale manageriale, riduce i conflitti interpersonali che richiedono molto tempo ed energie e rafforza la resilienza organizzativa di fronte all'incertezza.
Per il partecipante:
Questo corso ti insegna come sfruttare le emozioni per migliorare le tue prestazioni, utilizzandole come strumento diagnostico per migliorare la tua comunicazione e gestire efficacemente il cambiamento all'interno del tuo team. È lo strumento ideale per andare oltre le reazioni automatiche e scegliere consapevolmente le tue risposte.
Questa formazione affronta le sfide della gestione in contesti di stress, incertezza o trasformazione: condurre interviste sensibili, ottenere il consenso, regolare l'impatto delle proprie emozioni e rafforzare la fiducia all'interno del team.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
I nostri strumenti per supportare il cambiamento
Cambiamento di formazione
