Formazione sul coinvolgimento: dare un senso al lavoro
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Costruire e gestire il significato sul lavoro.
Il significato sul lavoro non può essere decretato; si costruisce quotidianamente. Questa giornata ti fornirà gli strumenti e la mentalità per passare dal parlare di "scopo" ad azioni manageriali concrete che colleghino ogni dipendente al suo reale impatto.
Obiettivi educativi
Diagnosticare identificare fonti di significato e punti di disconnessione all'interno del suo team attraverso una griglia di analisi operativa.
Animare conversazioni manageriali strutturate per aiutare un dipendente a collegare i propri valori personali ai propri compiti.
Tradurre un obiettivo strategico nei contributi individuali significativi utilizzando gli strumenti del significato.
Valore aggiunto
Per il partecipante:
Imparerai a dare un nuovo significato alle missioni del tuo team, a condurre conversazioni coinvolgenti e a collegare le attività quotidiane a un contributo più ampio. Svilupperai la competenza chiave per diventare un leader che coltiva impegno e lealtà.
Per l'azienda:
Formare i manager affinché diventino "architetti del significato" riduce cinismo, disimpegno e turnover. È un investimento diretto nella fidelizzazione dei talenti, nella sostenibilità delle performance e nel rafforzamento della cultura aziendale e del brand aziendale.
Problemi affrontati
La "ragion d'essere" dell'azienda sembra slegata dal lavoro quotidiano.
Cinismo, disimpegno e "abbandono silenzioso" delle squadre.
Difficoltà nel motivare oltre lo stipendio e i benefit.
Perdita di orientamento e motivazione in seguito ai cambiamenti.
Crescente richiesta da parte delle generazioni più giovani di un lavoro significativo.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Diagnosticare identificare fonti di significato e punti di disconnessione all'interno del suo team attraverso una griglia di analisi operativa.
Animare conversazioni manageriali strutturate per aiutare un dipendente a collegare i propri valori personali ai propri compiti.
Tradurre un obiettivo strategico nei contributi individuali significativi utilizzando gli strumenti del significato.
Per il partecipante:
Imparerai a dare un nuovo significato alle missioni del tuo team, a condurre conversazioni coinvolgenti e a collegare le attività quotidiane a un contributo più ampio. Svilupperai la competenza chiave per diventare un leader che coltiva impegno e lealtà.
Per l'azienda:
Formare i manager affinché diventino "architetti del significato" riduce cinismo, disimpegno e turnover. È un investimento diretto nella fidelizzazione dei talenti, nella sostenibilità delle performance e nel rafforzamento della cultura aziendale e del brand aziendale.
La "ragion d'essere" dell'azienda sembra slegata dal lavoro quotidiano.
Cinismo, disimpegno e "abbandono silenzioso" delle squadre.
Difficoltà nel motivare oltre lo stipendio e i benefit.
Perdita di orientamento e motivazione in seguito ai cambiamenti.
Crescente richiesta da parte delle generazioni più giovani di un lavoro significativo.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
I nostri strumenti per supportare l'impegno
Corsi di formazione sull'impegno
