Stress Training - Attivare i propri punti di forza di fronte allo stress
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Prospettiva delle risorse di fronte alle difficoltà.
Pressione e incertezza sono costanti. La vera domanda per un leader non è "come evitare lo stress?", ma "come costruire un team che prosperi grazie a esso?". Questo workshop ti fornirà un metodo per trasformare i tuoi punti di forza e quelli del tuo team in un sistema di risorse attive per affrontare lo stress, una forza trainante per creare soluzioni e una base per sviluppare una resilienza duratura.
Questa formazione avrà luogo venerdì 6 febbraio 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Imparare per attivare le proprie risorse (punti di forza) di fronte a una situazione stressante e identificare i propri punti di forza per rafforzare la propria capacità di far fronte alla situazione.
Elaborare un piano per sviluppare i suoi potenziali punti di forza al fine di ampliare la sua gamma di risposte.
Animare un workshop di "creazione di soluzioni" basato sui punti di forza per risolvere un problema stressante per il team.
Valore aggiunto
Per il leader:
Imparerai a creare un ambiente che protegga dal burnout mantenendo standard elevati. Svilupperai la capacità di trasformare la pressione in energia creativa, rafforzando così la fiducia e l'agilità del tuo team di fronte all'imprevisto.
Per l'azienda:
Si tratta di un approccio proattivo e responsabile alla prevenzione dei rischi psicosociali (PSR). Investi in leader capaci di garantire performance a lungo termine prendendosi cura del proprio capitale umano.
Problemi affrontati
Prevenire il burnout e l'esaurimento nei team chiave.
Come possiamo mantenere elevati standard e prestazioni senza "sovraccaricare" le persone di lavoro?
La mancanza di proattività e creatività del team di fronte all'incertezza o alle crisi.
Una cultura in cui la vulnerabilità è vista come una debolezza, impedendo la reale risoluzione dei problemi.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Imparare per attivare le proprie risorse (punti di forza) di fronte a una situazione stressante e identificare i propri punti di forza per rafforzare la propria capacità di far fronte alla situazione.
Elaborare un piano per sviluppare i suoi potenziali punti di forza al fine di ampliare la sua gamma di risposte.
Animare un workshop di "creazione di soluzioni" basato sui punti di forza per risolvere un problema stressante per il team.
Per il leader:
Imparerai a creare un ambiente che protegga dal burnout mantenendo standard elevati. Svilupperai la capacità di trasformare la pressione in energia creativa, rafforzando così la fiducia e l'agilità del tuo team di fronte all'imprevisto.
Per l'azienda:
Si tratta di un approccio proattivo e responsabile alla prevenzione dei rischi psicosociali (PSR). Investi in leader capaci di garantire performance a lungo termine prendendosi cura del proprio capitale umano.
Prevenire il burnout e l'esaurimento nei team chiave.
Come possiamo mantenere elevati standard e prestazioni senza "sovraccaricare" le persone di lavoro?
La mancanza di proattività e creatività del team di fronte all'incertezza o alle crisi.
Una cultura in cui la vulnerabilità è vista come una debolezza, impedendo la reale risoluzione dei problemi.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
I nostri strumenti per supportare la gestione dello stress
Formazione sulla gestione dello stress
