Formazione sulla gestione del cambiamento - Relazioni positive sul posto di lavoro
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Creare relazioni positive sul lavoro per migliorare la collaborazione e il coinvolgimento.
Sviluppa relazioni interpersonali eccezionali per trasformare l'atmosfera, il coinvolgimento e l'efficacia dei tuoi team, basandoti sui principi della psicologia positiva.
Questa formazione avrà luogo giovedì 16 aprile 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Sviluppare relazioni interpersonali positive per aumentare l'impegno, l'energia e il funzionamento del team.
Per capire l'impatto del "cervello sociale" sulla collaborazione e sulle dinamiche di squadra.
Acquisire strumenti concreti per migliorare le relazioni e promuovere la reciprocità sul lavoro (ad esempio, il circolo della reciprocità).
Coltivare qualità relazionali essenziali come l'empatia, l'altruismo, il perdono e la gratitudine.
Contribuire contribuire attivamente all'eccellenza collettiva e organizzativa attraverso relazioni di lavoro rafforzate.
Valore aggiunto
Questa formazione ti consentirà di padroneggiare le leve psicologiche e pratiche per costruire relazioni di lavoro solide e armoniose, fonti di energia e prestazioni sostenibili.
Imparerai a gestire dinamiche di squadra complesse, a coltivare empatia, altruismo, gratitudine e perdono e a prevenire i conflitti.
Investendo nella qualità delle tue relazioni, stimolerai l'innovazione, la collaborazione e il benessere all'interno della tua organizzazione, creando un ambiente di lavoro in cui tutti si sentono valorizzati e motivati.
Problemi affrontati
Conflitti interpersonali, mancanza di coesione nel team, scarso coinvolgimento dei dipendenti, stress relazionale.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Sviluppare relazioni interpersonali positive per aumentare l'impegno, l'energia e il funzionamento del team.
Per capire l'impatto del "cervello sociale" sulla collaborazione e sulle dinamiche di squadra.
Acquisire strumenti concreti per migliorare le relazioni e promuovere la reciprocità sul lavoro (ad esempio, il circolo della reciprocità).
Coltivare qualità relazionali essenziali come l'empatia, l'altruismo, il perdono e la gratitudine.
Contribuire contribuire attivamente all'eccellenza collettiva e organizzativa attraverso relazioni di lavoro rafforzate.
Questa formazione ti consentirà di padroneggiare le leve psicologiche e pratiche per costruire relazioni di lavoro solide e armoniose, fonti di energia e prestazioni sostenibili.
Imparerai a gestire dinamiche di squadra complesse, a coltivare empatia, altruismo, gratitudine e perdono e a prevenire i conflitti.
Investendo nella qualità delle tue relazioni, stimolerai l'innovazione, la collaborazione e il benessere all'interno della tua organizzazione, creando un ambiente di lavoro in cui tutti si sentono valorizzati e motivati.
Conflitti interpersonali, mancanza di coesione nel team, scarso coinvolgimento dei dipendenti, stress relazionale.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
I nostri strumenti per supportare il cambiamento
Cambiamento di formazione
