
Formazione sulla gestione del cambiamento - Relazioni positive sul posto di lavoro
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Creare relazioni positive sul lavoro per migliorare la collaborazione e il coinvolgimento.
Sviluppa relazioni interpersonali eccezionali per trasformare l'atmosfera, il coinvolgimento e l'efficacia dei tuoi team, basandoti sui principi della psicologia positiva.

Obiettivi educativi
Sviluppare relazioni interpersonali positive per aumentare l'impegno, l'energia e il funzionamento del team.
Per capire l'impatto del "cervello sociale" sulla collaborazione e sulle dinamiche di squadra.
Acquisire strumenti concreti per migliorare le relazioni e promuovere la reciprocità sul lavoro (ad esempio, il circolo della reciprocità).
Coltivare qualità relazionali essenziali come l'empatia, l'altruismo, il perdono e la gratitudine.
Contribuire contribuire attivamente all'eccellenza collettiva e organizzativa attraverso relazioni di lavoro rafforzate.
Valore aggiunto
Questa formazione ti consentirà di padroneggiare le leve psicologiche e pratiche per costruire relazioni di lavoro solide e armoniose, fonti di energia e prestazioni sostenibili.
Imparerai a gestire dinamiche di squadra complesse, a coltivare empatia, altruismo, gratitudine e perdono e a prevenire i conflitti.
Investendo nella qualità delle tue relazioni, stimolerai l'innovazione, la collaborazione e il benessere all'interno della tua organizzazione, creando un ambiente di lavoro in cui tutti si sentono valorizzati e motivati.
Problemi affrontati
Conflitti interpersonali, mancanza di coesione nel team, scarso coinvolgimento dei dipendenti, stress relazionale.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Sviluppare relazioni interpersonali positive per aumentare l'impegno, l'energia e il funzionamento del team.
Per capire l'impatto del "cervello sociale" sulla collaborazione e sulle dinamiche di squadra.
Acquisire strumenti concreti per migliorare le relazioni e promuovere la reciprocità sul lavoro (ad esempio, il circolo della reciprocità).
Coltivare qualità relazionali essenziali come l'empatia, l'altruismo, il perdono e la gratitudine.
Contribuire contribuire attivamente all'eccellenza collettiva e organizzativa attraverso relazioni di lavoro rafforzate.
Questa formazione ti consentirà di padroneggiare le leve psicologiche e pratiche per costruire relazioni di lavoro solide e armoniose, fonti di energia e prestazioni sostenibili.
Imparerai a gestire dinamiche di squadra complesse, a coltivare empatia, altruismo, gratitudine e perdono e a prevenire i conflitti.
Investendo nella qualità delle tue relazioni, stimolerai l'innovazione, la collaborazione e il benessere all'interno della tua organizzazione, creando un ambiente di lavoro in cui tutti si sentono valorizzati e motivati.
Conflitti interpersonali, mancanza di coesione nel team, scarso coinvolgimento dei dipendenti, stress relazionale.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.











