التدريب على إدارة التغيير - الانفتاح على التغيير
250 يورو ضريبة القيمة المضافة - 300 يورو ضريبة القيمة المضافة
قيادة التغيير البشري: من المقاومة إلى الالتزام المستدام.
حوّل مقاومة التغيير إلى رافعة للأداء من خلال إتقان الآليات النفسية للقبول وخلق الظروف اللازمة لتحول ناجح ودائم.
الأهداف
التشخيص الحواجز النفسية ودوافع التغيير باستخدام أطر تحليلية مثبتة (نموذج الدائرة المعقدة، منحنى التغيير).
يتقدم تقنيات التواصل والتدريب المؤثرة لعرض الرؤية، وإدارة المشاعر، وتحويل الاعتراضات إلى حوار بناء.
طيار عملية تغيير من خلال خلق مناخ من الأمان النفسي لتعزيز التجريب، واستيعاب الممارسات الجديدة وترسيخها.
القيمة المضافة
للشركة:
يقلل بشكل كبير من التكاليف المرتبطة بالتحولات الفاشلة (دوران الموظفين، وفقدان الإنتاجية، وتأخير المشاريع) ويزيد من مرونة المنظمة.
للمشارك:
طوّر مهارات قيادية مميزة ومرغوبة للغاية، تمكّنك من إدارة المشاريع المعقدة بثقة، وتعزيز ثقة الفريق، والتحول إلى قائد حقيقي للتغيير. يقدم هذا النهج، القائم على علم الأعصاب وعلم النفس التنظيمي الإيجابي، أدوات قابلة للتطبيق الفوري لفهم ديناميكيات العلاقات البشرية والتأثير فيها إيجابًا.
القضايا التي تم تناولها
المقاومة الفردية أو الجماعية للتغيير.
فقدان المعنى والدافع أثناء التحولات.
صعوبات في إقناع الناس وتوحيدهم حول المشاريع أو الابتكارات الجديدة.
طرق الوصول
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
أساليب التقييم
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
التشخيص الحواجز النفسية ودوافع التغيير باستخدام أطر تحليلية مثبتة (نموذج الدائرة المعقدة، منحنى التغيير).
يتقدم تقنيات التواصل والتدريب المؤثرة لعرض الرؤية، وإدارة المشاعر، وتحويل الاعتراضات إلى حوار بناء.
طيار عملية تغيير من خلال خلق مناخ من الأمان النفسي لتعزيز التجريب، واستيعاب الممارسات الجديدة وترسيخها.
للشركة:
يقلل بشكل كبير من التكاليف المرتبطة بالتحولات الفاشلة (دوران الموظفين، وفقدان الإنتاجية، وتأخير المشاريع) ويزيد من مرونة المنظمة.
للمشارك:
طوّر مهارات قيادية مميزة ومرغوبة للغاية، تمكّنك من إدارة المشاريع المعقدة بثقة، وتعزيز ثقة الفريق، والتحول إلى قائد حقيقي للتغيير. يقدم هذا النهج، القائم على علم الأعصاب وعلم النفس التنظيمي الإيجابي، أدوات قابلة للتطبيق الفوري لفهم ديناميكيات العلاقات البشرية والتأثير فيها إيجابًا.
المقاومة الفردية أو الجماعية للتغيير.
فقدان المعنى والدافع أثناء التحولات.
صعوبات في إقناع الناس وتوحيدهم حول المشاريع أو الابتكارات الجديدة.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
أدواتنا لدعم التغيير
دورات تدريبية على التغيير
