TOP 5 Entrenamiento - Antifragilidad: Dominando el Código SPARK
Dominar el código SPARK para obtener una ventaja competitiva en la era de la disrupción Por Ilona Boniwell.
Métodos de acceso
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Objetivos educativos
Aplique nuestro proceso de diagnóstico para desentrañar cualquier desafío personal o de equipo con precisión y rapidez.
Analizar críticamente los conceptos interconectados de resiliencia y agilidad individual y colectiva, en el contexto de las presiones organizativas y los objetivos estratégicos contemporáneos.
Desarrollar una mayor conciencia de sus propios factores desencadenantes del estrés y respuestas habituales, y comprender los mecanismos cognitivo-emocionales que subyacen al liderazgo ilustrado.
Implementar técnicas avanzadas para dominar cada paso del ciclo SPARK a nivel personal y colectivo.
Valor añadido
Desarrollar una presencia de liderazgo bajo alta presión:
Aprende a utilizar este marco como tu sistema operativo personal para regular conscientemente tu sistema nervioso, mantener la claridad cognitiva y proyectar una confianza inquebrantable cuando tu equipo más lo necesite.
Activa un círculo virtuoso de recursos: Descubre cómo desplegar las fortalezas de tu equipo no como una acción puntual, sino como una fuente renovable de energía y compromiso que fortalece la capacidad colectiva y el impulso con cada nuevo desafío.
Desata el genio latente de tu equipo: Descubre cómo aplicar el proceso a nivel de equipo, utilizando el cuarto paso como catalizador para desplegar fuerzas colectivas para resolver problemas complejos y convertir la volatilidad en innovación.
Conviértete en el arquitecto de una cultura adaptativa: Aprende cómo el ciclo completo del marco es la clave para construir una verdadera adaptabilidad organizacional, creando un entorno donde el aprendizaje, el enfoque y el bienestar auténtico se convierten en un motor de crecimiento autónomo.
Temas abordados
Este curso avanzado capacita a los líderes para afrontar los imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Mantener el capital de liderazgo: Proporcionar un protocolo estructurado para gestionar la presión e integrar la recuperación estratégica, contrarrestando directamente la amenaza del agotamiento ejecutivo.
Acelerar la toma de decisiones: Romper el ciclo de la parálisis por análisis dotando a los líderes de un modelo mental claro para afrontar la ambigüedad con plena consciencia.
Para contrarrestar la fatiga ante el cambio: Revitalice la organización pasando del enfoque de simplemente soportar el estrés al aprendizaje activo y la construcción de una base de recursos sostenible.
Ganar la guerra por el talento: Crear una cultura de maestría, rendimiento sostenible y bienestar genuino que se convierta en un poderoso imán para retener y atraer a los mejores talentos.
Público objetivo
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje de alto impacto diseñada para altos directivos:
- Presentaciones densas y conceptualmente ricas.
- Análisis de estudios de casos empresariales complejos y ambiguos.
- Debates estratégicos entre pares y talleres de codesarrollo.
- Herramientas y ejercicios de diagnóstico avanzados para aplicación inmediata.
- Un "Kit de herramientas SPARC" cuidadosamente seleccionado que incluye artículos de investigación y marcos estratégicos.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Aplique nuestro proceso de diagnóstico para desentrañar cualquier desafío personal o de equipo con precisión y rapidez.
Analizar críticamente los conceptos interconectados de resiliencia y agilidad individual y colectiva, en el contexto de las presiones organizativas y los objetivos estratégicos contemporáneos.
Desarrollar una mayor conciencia de sus propios factores desencadenantes del estrés y respuestas habituales, y comprender los mecanismos cognitivo-emocionales que subyacen al liderazgo ilustrado.
Implementar técnicas avanzadas para dominar cada paso del ciclo SPARK a nivel personal y colectivo.
Desarrollar una presencia de liderazgo bajo alta presión:
Aprende a utilizar este marco como tu sistema operativo personal para regular conscientemente tu sistema nervioso, mantener la claridad cognitiva y proyectar una confianza inquebrantable cuando tu equipo más lo necesite.
Activa un círculo virtuoso de recursos: Descubre cómo desplegar las fortalezas de tu equipo no como una acción puntual, sino como una fuente renovable de energía y compromiso que fortalece la capacidad colectiva y el impulso con cada nuevo desafío.
Desata el genio latente de tu equipo: Descubre cómo aplicar el proceso a nivel de equipo, utilizando el cuarto paso como catalizador para desplegar fuerzas colectivas para resolver problemas complejos y convertir la volatilidad en innovación.
Conviértete en el arquitecto de una cultura adaptativa: Aprende cómo el ciclo completo del marco es la clave para construir una verdadera adaptabilidad organizacional, creando un entorno donde el aprendizaje, el enfoque y el bienestar auténtico se convierten en un motor de crecimiento autónomo.
Este curso avanzado capacita a los líderes para afrontar los imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Mantener el capital de liderazgo: Proporcionar un protocolo estructurado para gestionar la presión e integrar la recuperación estratégica, contrarrestando directamente la amenaza del agotamiento ejecutivo.
Acelerar la toma de decisiones: Romper el ciclo de la parálisis por análisis dotando a los líderes de un modelo mental claro para afrontar la ambigüedad con plena consciencia.
Para contrarrestar la fatiga ante el cambio: Revitalice la organización pasando del enfoque de simplemente soportar el estrés al aprendizaje activo y la construcción de una base de recursos sostenible.
Ganar la guerra por el talento: Crear una cultura de maestría, rendimiento sostenible y bienestar genuino que se convierta en un poderoso imán para retener y atraer a los mejores talentos.
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje de alto impacto diseñada para altos directivos:
- Presentaciones densas y conceptualmente ricas.
- Análisis de estudios de casos empresariales complejos y ambiguos.
- Debates estratégicos entre pares y talleres de codesarrollo.
- Herramientas y ejercicios de diagnóstico avanzados para aplicación inmediata.
- Un "Kit de herramientas SPARC" cuidadosamente seleccionado que incluye artículos de investigación y marcos estratégicos.
Nuestras herramientas para ayudar con el estrés
Nuestras 5 formaciones principales
