Las 5 mejores capacitaciones: Liderazgo adaptado al futuro
El arte de navegar la paradoja y la complejidad Por Ilona Boniwell.
Métodos de acceso
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Objetivos educativos
Al finalizar esta clase magistral, los participantes podrán:
Utilizar el marco de valores en competencia para diagnosticar sus propias tendencias de liderazgo e identificar las capacidades paradójicas que necesitan desarrollar.
Aplique los principios fundamentales del liderazgo adaptativo para movilizar a los equipos ante desafíos que requieren nuevos aprendizajes.
Defina sus principios básicos de liderazgo y cree un plan para afrontar la complejidad con mayor integridad.
Utilizar un enfoque de coaching y principios de rediseño del trabajo para desarrollar la adaptabilidad de sus colaboradores directos.
Valor añadido
Dominar el pensamiento "y/y": Ir más allá de las soluciones de compromiso simplistas para gestionar hábilmente las paradojas críticas del liderazgo.
Aprenda a impulsar resultados y desarrollar talento simultáneamente, crear estabilidad y fomentar la agilidad, utilizando un marco dinámico y basado en la evidencia.
Liderar sin tener todas las respuestas: Domina los principios del liderazgo adaptativo para movilizar a tus equipos ante desafíos sin soluciones conocidas. Aprende a distinguir entre problemas técnicos y desafíos adaptativos, y evita caer en la trampa de imponer autoridad en situaciones que requieren aprendizaje colectivo.
Liderar con integridad: Construye una base de liderazgo sólida fundamentada en tus valores y fortalezas. Aprende a mantenerte fiel a tus principios y a ser digno de confianza, adoptando con flexibilidad diferentes roles de liderazgo, a menudo contradictorios, según lo requiera la situación.
De «solucionador de problemas» a «desarrollador de potencial»: Transforma tu enfoque de gestión hacia el desarrollo. Domina el rol de líder-coach y los principios de la redefinición de puestos para empoderar a los miembros de tu equipo, logrando que estén más comprometidos, responsables y adaptables.
Temas abordados
Este curso avanzado capacita a los líderes para resolver imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Acelerar las transformaciones estancadas: Construir la confianza necesaria para superar la inercia mediante un diagnóstico correcto del trabajo adaptativo requerido y la movilización de equipos para co-crear el estado futuro.
Impulsar la agilidad y la innovación organizativas: Crear la seguridad psicológica —derivada de un liderazgo íntegro y coherente— necesaria para que los equipos experimenten, aprendan y se adapten a la velocidad del mercado.
Fortalecer la reserva de talento de liderazgo: Desarrollar líderes resilientes, versátiles y confiables, capaces de desempeñarse eficazmente en una amplia gama de escenarios futuros impredecibles.
Impulsa el compromiso y retén el mejor talento: Crea una cultura de empoderamiento donde los empleados se sientan motivados a trabajar para un líder cuyas acciones estén alineadas con sus palabras.
Público objetivo
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje profundamente inmersiva y exigente diseñada para altos directivos. La jornada ofrece marcos conceptuales transformadores, estudios de caso intensivos entre pares, herramientas de autodiagnóstico y autorreflexión estructurada.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Al finalizar esta clase magistral, los participantes podrán:
Utilizar el marco de valores en competencia para diagnosticar sus propias tendencias de liderazgo e identificar las capacidades paradójicas que necesitan desarrollar.
Aplique los principios fundamentales del liderazgo adaptativo para movilizar a los equipos ante desafíos que requieren nuevos aprendizajes.
Defina sus principios básicos de liderazgo y cree un plan para afrontar la complejidad con mayor integridad.
Utilizar un enfoque de coaching y principios de rediseño del trabajo para desarrollar la adaptabilidad de sus colaboradores directos.
Dominar el pensamiento "y/y": Ir más allá de las soluciones de compromiso simplistas para gestionar hábilmente las paradojas críticas del liderazgo.
Aprenda a impulsar resultados y desarrollar talento simultáneamente, crear estabilidad y fomentar la agilidad, utilizando un marco dinámico y basado en la evidencia.
Liderar sin tener todas las respuestas: Domina los principios del liderazgo adaptativo para movilizar a tus equipos ante desafíos sin soluciones conocidas. Aprende a distinguir entre problemas técnicos y desafíos adaptativos, y evita caer en la trampa de imponer autoridad en situaciones que requieren aprendizaje colectivo.
Liderar con integridad: Construye una base de liderazgo sólida fundamentada en tus valores y fortalezas. Aprende a mantenerte fiel a tus principios y a ser digno de confianza, adoptando con flexibilidad diferentes roles de liderazgo, a menudo contradictorios, según lo requiera la situación.
De «solucionador de problemas» a «desarrollador de potencial»: Transforma tu enfoque de gestión hacia el desarrollo. Domina el rol de líder-coach y los principios de la redefinición de puestos para empoderar a los miembros de tu equipo, logrando que estén más comprometidos, responsables y adaptables.
Este curso avanzado capacita a los líderes para resolver imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Acelerar las transformaciones estancadas: Construir la confianza necesaria para superar la inercia mediante un diagnóstico correcto del trabajo adaptativo requerido y la movilización de equipos para co-crear el estado futuro.
Impulsar la agilidad y la innovación organizativas: Crear la seguridad psicológica —derivada de un liderazgo íntegro y coherente— necesaria para que los equipos experimenten, aprendan y se adapten a la velocidad del mercado.
Fortalecer la reserva de talento de liderazgo: Desarrollar líderes resilientes, versátiles y confiables, capaces de desempeñarse eficazmente en una amplia gama de escenarios futuros impredecibles.
Impulsa el compromiso y retén el mejor talento: Crea una cultura de empoderamiento donde los empleados se sientan motivados a trabajar para un líder cuyas acciones estén alineadas con sus palabras.
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje profundamente inmersiva y exigente diseñada para altos directivos. La jornada ofrece marcos conceptuales transformadores, estudios de caso intensivos entre pares, herramientas de autodiagnóstico y autorreflexión estructurada.
Nuestras herramientas para apoyar el liderazgo
Nuestras 5 formaciones principales
