Formazione alla facilitazione - Progettazione didattica
250 HT - 300 TTC
Progettazione didattica: progettazione di programmi ad alto impatto
Un workshop strategico di un giorno per padroneggiare un framework in 4 fasi, progettato per creare programmi di formazione completi che guidino con successo il cambiamento, sviluppino competenze e producano risultati misurabili.
Obiettivi educativi
Diagnosticare un'azienda ha bisogno di scoprire le cause profonde e di capitalizzare sui punti di forza esistenti.
Progetto un percorso di apprendimento multi-touchpoint che supporta il cambiamento comportamentale nel tempo.
Architetto per la resilienza anticipando gli ostacoli e integrando meccanismi di supporto.
Sviluppare un solido piano di valutazione per misurare gli aspetti essenziali: cambiamento comportamentale e impatto aziendale.
Valore aggiunto
Il framework di progettazione 4D: Padroneggia un sistema replicabile (diagnosi, progettazione, implementazione, dimostrazione) per creare programmi realmente efficaci.
La creazione del "Blueprint": Andare oltre la fase di una semplice attività per progettare un percorso di apprendimento completo e articolato in più fasi.
Garantire il tuo impatto: Scopri come collegare direttamente i tuoi programmi alle sfide aziendali e dimostrarne il valore, diventando un partner strategico.
Padroneggiare l'Experience Design : Progetta ogni punto di contatto del percorso per creare un'esperienza di apprendimento coerente, di supporto e trasformativa.
Problemi affrontati
"Scrap Learning": corsi di formazione costosi che non vengono mai applicati sul campo.
Workshop "una tantum", slegati dalle questioni strategiche dell'azienda.
L'incapacità di dimostrare il valore e il ROI delle azioni formative.
La necessità di elaborare programmi che creino un cambiamento comportamentale duraturo.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Diagnosticare un'azienda ha bisogno di scoprire le cause profonde e di capitalizzare sui punti di forza esistenti.
Progetto un percorso di apprendimento multi-touchpoint che supporta il cambiamento comportamentale nel tempo.
Architetto per la resilienza anticipando gli ostacoli e integrando meccanismi di supporto.
Sviluppare un solido piano di valutazione per misurare gli aspetti essenziali: cambiamento comportamentale e impatto aziendale.
Il framework di progettazione 4D: Padroneggia un sistema replicabile (diagnosi, progettazione, implementazione, dimostrazione) per creare programmi realmente efficaci.
La creazione del "Blueprint": Andare oltre la fase di una semplice attività per progettare un percorso di apprendimento completo e articolato in più fasi.
Garantire il tuo impatto: Scopri come collegare direttamente i tuoi programmi alle sfide aziendali e dimostrarne il valore, diventando un partner strategico.
Padroneggiare l'Experience Design : Progetta ogni punto di contatto del percorso per creare un'esperienza di apprendimento coerente, di supporto e trasformativa.
"Scrap Learning": corsi di formazione costosi che non vengono mai applicati sul campo.
Workshop "una tantum", slegati dalle questioni strategiche dell'azienda.
L'incapacità di dimostrare il valore e il ROI delle azioni formative.
La necessità di elaborare programmi che creino un cambiamento comportamentale duraturo.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
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