
Treinamento de Trabalho em Equipe - Introdução à Abordagem da Investigação Apreciativa
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Introdução à abordagem apreciativa: a arqueologia do sucesso.
Pare de se concentrar no que está errado. Este dia introdutório transformará radicalmente sua perspectiva: aprenda a identificar, analisar e amplificar o que já está funcionando para injetar nova energia em suas equipes e projetos.
Este treinamento ocorrerá na quinta-feira, 21 de maio de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.

Objetivos educacionais
Para entender Os 5 princípios fundadores da Abordagem Apreciativa e seu impacto na dinâmica humana.
Diferenciar A abordagem de "resolução de problemas" da abordagem de "construção sobre forças".
Levar a cabo Uma "entrevista apreciativa" para descobrir o "núcleo positivo" de uma pessoa ou equipe.
Identificar situações profissionais em que essa abordagem pode ser aplicada para obter o máximo impacto.
Valor agregado
Para o participante:
Você sairá com uma ferramenta de comunicação e gestão imediatamente aplicável: a arte de fazer perguntas que geram energia e motivação. Você vivenciará pessoalmente o impacto de uma conversa focada em pontos fortes e aprenderá como usá-la para melhorar seus relacionamentos e resolver situações difíceis.
Para a empresa:
Você está iniciando uma poderosa mudança cultural em direção a uma maior positividade e proatividade. Este é um primeiro passo para reduzir o cinismo, aumentar o engajamento e construir equipes mais resilientes, capazes de capitalizar seus próprios sucessos.
Questões abordadas
Cansaço e cinismo diante da mudança constante.
Comunicação focada em problemas, erros e deficiências.
Diminuição da motivação e do reconhecimento dentro das equipes.
Dificuldade em criar um clima de confiança e segurança psicológica.
Métodos de acesso
Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Para entender Os 5 princípios fundadores da Abordagem Apreciativa e seu impacto na dinâmica humana.
Diferenciar A abordagem de "resolução de problemas" da abordagem de "construção sobre forças".
Levar a cabo Uma "entrevista apreciativa" para descobrir o "núcleo positivo" de uma pessoa ou equipe.
Identificar situações profissionais em que essa abordagem pode ser aplicada para obter o máximo impacto.
Para o participante:
Você sairá com uma ferramenta de comunicação e gestão imediatamente aplicável: a arte de fazer perguntas que geram energia e motivação. Você vivenciará pessoalmente o impacto de uma conversa focada em pontos fortes e aprenderá como usá-la para melhorar seus relacionamentos e resolver situações difíceis.
Para a empresa:
Você está iniciando uma poderosa mudança cultural em direção a uma maior positividade e proatividade. Este é um primeiro passo para reduzir o cinismo, aumentar o engajamento e construir equipes mais resilientes, capazes de capitalizar seus próprios sucessos.
Cansaço e cinismo diante da mudança constante.
Comunicação focada em problemas, erros e deficiências.
Diminuição da motivação e do reconhecimento dentro das equipes.
Dificuldade em criar um clima de confiança e segurança psicológica.
Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.












