Mapas das Forças
Um recurso essencial para qualquer profissional de psicologia positiva, os mapas de pontos fortes podem ser usados em qualquer contexto de coaching ou treinamento, tanto individual quanto em grupo. Com exercícios inovadores, os mapas de pontos fortes sempre deixam os participantes entusiasmados e ávidos por aprender mais.
Cada uma das 50 cartas contém uma foto inovadora e o nome da força na frente, bem como perguntas que podem ser usadas para identificar essa força, suas descrições e sugestões para ativá-la e desenvolvê-la ainda mais no verso.
Descrição do produto
Se eu lhe pedisse para nomear seus pontos fortes, qual seria sua resposta? A maioria das pessoas reluta em falar sobre seus pontos fortes, e muitas nem sequer sabem quais são. De acordo com o professor Alex Linley, “um ponto forte é uma capacidade preexistente para uma determinada maneira de se comportar, pensar ou sentir, que seja autêntica e energizante para o usuário, e que possibilite o funcionamento, o desenvolvimento e o desempenho ideais”. De fato, o conceito de pontos fortes é tão central para a psicologia positiva hoje em dia que compreender e utilizar os pontos fortes é considerado um dos caminhos mais diretos para a realização pessoal e profissional.
Pesquisas indicam que alunos de alto desempenho têm consciência de suas habilidades e estabelecem metas ligeiramente acima de seu nível de desempenho atual, enquanto alunos de baixo desempenho desconhecem suas habilidades e frequentemente estabelecem metas irrealistas. Essencialmente, os alunos de alto desempenho constroem suas vidas pessoais e carreiras com base em seus talentos e pontos fortes. Eles aprendem a reconhecer seus talentos e a desenvolvê-los ainda mais. Encontram as funções que melhor se adequam a eles e inventam maneiras de aplicar seus talentos e pontos fortes em suas vidas. Quanto às fraquezas, eles as gerenciam em vez de desenvolvê-las.
Pesquisas mostram que simplesmente identificar seus pontos fortes leva a um aumento do bem-estar. Use seus pontos fortes no trabalho para obter maior engajamento e desempenho.
Os 50 níveis de força neste pacote são uma síntese de todas as abordagens existentes para a classificação de força e abrangem toda a extensão do nosso conhecimento científico atual sobre força. (Como nossos mapas de força estão disponíveis em vários idiomas, verifique cuidadosamente a quantidade e o idioma selecionados ao fazer seu pedido.)
Para ir mais longe
Nossos cursos de formação sobre o tema das competências, com foco em 4 desafios globais:
Forças como alavanca para o engajamento
Ativar os próprios pontos fortes em situações de estresse.
Líder pela força
Avaliação dos pontos fortes do grupo
Descubra os pontos fortes:
- Em nosso blog: Como seus pontos fortes serão seus trunfos no futuro?
- Em o blog do nosso parceiro belga, Evoluo
- Em Este blog é de autoria de Camille Lamouille, Positrainer.
- Dando O que é um blog de ensino?
Ajude as crianças a desenvolverem sua autoconfiança com a seguinte ferramenta:
A quem se destina?
Simplesmente qualquer pessoa!
Gerentes, gestores de projetos, formadores, psicólogos, terapeutas, líderes juvenis, professores, especialistas em recursos humanos e qualquer pessoa curiosa.
Sua utilização
Então, como você pode usar esses cartões para identificar, desenvolver e maximizar seus pontos fortes? Descubra exemplos de atividades que podem ser realizadas em conversas e sessões individuais, no seio familiar, com amigos e, claro, em diversas situações de treinamento e desenvolvimento de equipes. Essas atividades foram elaboradas pensando no usuário final; portanto, se você é um coach, treinador ou terapeuta, observe que, ao usarmos "você", também podemos nos referir ao "seu cliente".
Academia de força
Em grupos de 5 a 8 pessoas, com as cartas à sua frente, escolham três cartas que considerem representar seus principais pontos fortes. Observem a descrição e as perguntas sobre esses pontos fortes no verso. Apresentem-se ao grupo, dando exemplos concretos de como utilizam essas qualidades (e não apenas “Acho que sou uma pessoa criativa”). Cada membro do grupo faz o mesmo, por sua vez.
Em seguida, mencione uma ou mais qualidades dos outros membros do grupo, dando exemplos concretos de quando você os viu usar essa qualidade. Este exercício é contagiante; você verá todo o grupo mencionando as qualidades uns dos outros em poucos minutos. Também pode ser bastante emocionante.
Utilizar as forças para recrutamento
Entregue os cartões com as qualidades ao candidato ou espalhe-os sobre a mesa. Peça ao candidato que escolha entre 3 e 5 cartões que lhe pareçam mais autênticos e que dê alguns exemplos de como utilizou essas qualidades em suas atividades profissionais ou de voluntariado anteriores.
Utilizando os pontos fortes durante um exame profissional
Explique a abordagem ao funcionário. Entregue os cartões com os pontos fortes ao candidato ou espalhe-os sobre uma mesa. Peça ao funcionário que escolha de 3 a 5 cartões que representem seus principais pontos fortes. Discuta como esses pontos fortes estão sendo utilizados em sua função atual e/ou em sua progressão de carreira. Discuta maneiras de prosseguir (outra reunião, uma avaliação de pontos fortes, criação de um novo cargo). Exemplos de perguntas a serem usadas:
Imagine um dia/semana de trabalho ideal. Como seus pontos fortes seriam expressos?
– Em quais tarefas você mais utiliza seus pontos fortes? Como você pode torná-las mais significativas?
– De que forma seus pontos fortes se alinham às necessidades de sua equipe, seu departamento e sua empresa?
– De que forma o seu desenvolvimento profissional lhe permitirá aproveitar melhor as suas competências?
Se eu lhe pedisse para nomear seus pontos fortes, qual seria sua resposta? A maioria das pessoas reluta em falar sobre seus pontos fortes, e muitas nem sequer sabem quais são. De acordo com o professor Alex Linley, “um ponto forte é uma capacidade preexistente para uma determinada maneira de se comportar, pensar ou sentir, que seja autêntica e energizante para o usuário, e que possibilite o funcionamento, o desenvolvimento e o desempenho ideais”. De fato, o conceito de pontos fortes é tão central para a psicologia positiva hoje em dia que compreender e utilizar os pontos fortes é considerado um dos caminhos mais diretos para a realização pessoal e profissional.
Pesquisas indicam que alunos de alto desempenho têm consciência de suas habilidades e estabelecem metas ligeiramente acima de seu nível de desempenho atual, enquanto alunos de baixo desempenho desconhecem suas habilidades e frequentemente estabelecem metas irrealistas. Essencialmente, os alunos de alto desempenho constroem suas vidas pessoais e carreiras com base em seus talentos e pontos fortes. Eles aprendem a reconhecer seus talentos e a desenvolvê-los ainda mais. Encontram as funções que melhor se adequam a eles e inventam maneiras de aplicar seus talentos e pontos fortes em suas vidas. Quanto às fraquezas, eles as gerenciam em vez de desenvolvê-las.
Pesquisas mostram que simplesmente identificar seus pontos fortes leva a um aumento do bem-estar. Use seus pontos fortes no trabalho para obter maior engajamento e desempenho.
Os 50 níveis de força neste pacote são uma síntese de todas as abordagens existentes para a classificação de força e abrangem toda a extensão do nosso conhecimento científico atual sobre força. (Como nossos mapas de força estão disponíveis em vários idiomas, verifique cuidadosamente a quantidade e o idioma selecionados ao fazer seu pedido.)
Para ir mais longe
Nossos cursos de formação sobre o tema das competências, com foco em 4 desafios globais:
Forças como alavanca para o engajamento
Ativar os próprios pontos fortes em situações de estresse.
Líder pela força
Avaliação dos pontos fortes do grupo
Descubra os pontos fortes:
- Em nosso blog: Como seus pontos fortes serão seus trunfos no futuro?
- Em o blog do nosso parceiro belga, Evoluo
- Em Este blog é de autoria de Camille Lamouille, Positrainer.
- Dando O que é um blog de ensino?
Ajude as crianças a desenvolverem sua autoconfiança com a seguinte ferramenta:
Simplesmente qualquer pessoa!
Gerentes, gestores de projetos, formadores, psicólogos, terapeutas, líderes juvenis, professores, especialistas em recursos humanos e qualquer pessoa curiosa.
Então, como você pode usar esses cartões para identificar, desenvolver e maximizar seus pontos fortes? Descubra exemplos de atividades que podem ser realizadas em conversas e sessões individuais, no seio familiar, com amigos e, claro, em diversas situações de treinamento e desenvolvimento de equipes. Essas atividades foram elaboradas pensando no usuário final; portanto, se você é um coach, treinador ou terapeuta, observe que, ao usarmos "você", também podemos nos referir ao "seu cliente".
Academia de força
Em grupos de 5 a 8 pessoas, com as cartas à sua frente, escolham três cartas que considerem representar seus principais pontos fortes. Observem a descrição e as perguntas sobre esses pontos fortes no verso. Apresentem-se ao grupo, dando exemplos concretos de como utilizam essas qualidades (e não apenas “Acho que sou uma pessoa criativa”). Cada membro do grupo faz o mesmo, por sua vez.
Em seguida, mencione uma ou mais qualidades dos outros membros do grupo, dando exemplos concretos de quando você os viu usar essa qualidade. Este exercício é contagiante; você verá todo o grupo mencionando as qualidades uns dos outros em poucos minutos. Também pode ser bastante emocionante.
Utilizar as forças para recrutamento
Entregue os cartões com as qualidades ao candidato ou espalhe-os sobre a mesa. Peça ao candidato que escolha entre 3 e 5 cartões que lhe pareçam mais autênticos e que dê alguns exemplos de como utilizou essas qualidades em suas atividades profissionais ou de voluntariado anteriores.
Utilizando os pontos fortes durante um exame profissional
Explique a abordagem ao funcionário. Entregue os cartões com os pontos fortes ao candidato ou espalhe-os sobre uma mesa. Peça ao funcionário que escolha de 3 a 5 cartões que representem seus principais pontos fortes. Discuta como esses pontos fortes estão sendo utilizados em sua função atual e/ou em sua progressão de carreira. Discuta maneiras de prosseguir (outra reunião, uma avaliação de pontos fortes, criação de um novo cargo). Exemplos de perguntas a serem usadas:
Imagine um dia/semana de trabalho ideal. Como seus pontos fortes seriam expressos?
– Em quais tarefas você mais utiliza seus pontos fortes? Como você pode torná-las mais significativas?
– De que forma seus pontos fortes se alinham às necessidades de sua equipe, seu departamento e sua empresa?
– De que forma o seu desenvolvimento profissional lhe permitirá aproveitar melhor as suas competências?
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