أفضل 5 دورات تدريبية - الجانب الإنساني للتغيير
800€ HT - 960€ TTC
الدليل الاستراتيجي للتكيف مع التغيير بقلم إيلونا بونيويل.
في بيئةٍ لا ثبات فيها إلا التغيير، باتت القدرة على إتقان ديناميكيات التحول البشري ميزةً تنافسيةً حاسمة. صُممت هذه الدورة التدريبية المتميزة، التي تُعقد ليومٍ واحد، خصيصًا لكبار القادة، ومديري الموارد البشرية، والمدربين. نتجاوز فيها أساليب إدارة التغيير التقليدية القائمة على العمليات، لنستكشف ونتقن القوى النفسية التي تُحدد نجاح أو فشل التحول الاستراتيجي. ستتعلمون كيفية تشخيص بيئةٍ بشريةٍ داعمةٍ للتغيير، والتأثير فيها، وتنميتها، بحيث لا تقتصر على دعم التغيير فحسب، بل تستغله أيضًا كحافزٍ للأداء المستدام والابتكار.
Access conditions
Our training courses are accessible to people with disabilities. A disability advisor is available to discuss any specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Registration closes 15 days before the start of the session. (Max 8 participants).
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Participants should have in-depth experience in the strategic, financial and human complexities of organizations and have been involved in leading or advising on complex organizational transformations.
Educational Objectives
Upon completing this masterclass, you will be able to:
Critically compare process-based change models (e.g., Kotter, ADKAR) with human-centric psychological frameworks to select and blend approaches for maximum impact.
Utilise emotional agility as a diagnostic tool to accurately "read the room" and dynamically adapt communication strategies to the psycho-emotional state of your audience. Deploy strategic storytelling to foster a deep sense of meaning and purpose, connecting individual roles to the larger narrative of the transformation.
Architect a high-performance ecosystem built on positive relationships (altruism, gratitude, recognition) as the primary driver of trust and collaboration.Leverage collective strengths diagnostics as a strategic tool to align talent and energize teams to overcome change-related obstacles.
Formulate high-impact leadership action plans that transform the pressures of change into an opportunity for cultural and competitive advantage.
Added values
Gain Deeper Strategic Acuity: Move beyond the 'what' of change (the process) to the 'who' and 'why' (the people). Learn to integrate advanced psychological models to diagnose resistance and unlock the drivers of commitment across your organisation.
Develop Superior Leadership Agility: Master emotional agility as a real-time diagnostic tool to adapt your communication and influence strategies. Learn to embody a leadership style that builds resilience and inspires confidence through turbulence.
Architect Collective Performance: Discover how to intentionally build an ecosystem of positive relationships fueled by altruism, gratitude, and recognition as the strategic foundation for risk-taking, collaboration, and creativity during change.Become a True "Change Architect": Evolve from a manager of change initiatives to an architect of an adaptive, resilient, and forward-looking organisational culture, positioning you to lead effectively into the future.
Issues addressed
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية من خلال:
تقليل مخاطر التحولات الاستراتيجية: من خلال معالجة السبب الرئيسي لفشل مبادرات التغيير بشكل مباشر - وهو المتغير البشري - وبالتالي حماية الاستثمارات المالية والاستراتيجية الهامة.
مكافحة الإرهاق من التغيير (على مستوى الإدارة والتنظيم): من خلال تجاوز فرض عمليات إضافية لتنشيط المنظمة عن طريق تعزيز المعنى والمرونة والمشاركة الإيجابية.
تسريع تنفيذ الاستراتيجية: سد الفجوة بين الاستراتيجية الرائعة على الورق وبين اعتمادها وتنفيذها بنجاح من قبل الفرق على أرض الواقع.
الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية خلال أوقات الاضطراب: من خلال خلق سبب مقنع للمواهب العليا للبقاء منخرطة عندما تجعل حالة عدم اليقين الفرص الخارجية أكثر جاذبية.
تعزيز الابتكار في ظل ظروف متقلبة: من خلال بناء بيئة عالية الثقة وعالية الاتصال، وهي البيئة اللازمة للفرق للتجربة، والمجازفة المحسوبة، والابتكار بدلاً من التراجع إلى موقف دفاعي.
Target audience
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية عالية التأثير مصممة للقادة:
- عروض تقديمية كثيفة وغنية بالمفاهيم.
- تحليل دراسات الحالة المعقدة والغامضة.
- مناقشات استراتيجية بين النظراء وورش عمل للتطوير المشترك.
- أدوات تشخيصية متقدمة وتمارين للتطبيق الفوري.
- مجموعة أدوات التغيير التي تتضمن مقالات بحثية وأدوات استراتيجية.
Our training courses are accessible to people with disabilities. A disability advisor is available to discuss any specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Registration closes 15 days before the start of the session. (Max 8 participants).
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Participants should have in-depth experience in the strategic, financial and human complexities of organizations and have been involved in leading or advising on complex organizational transformations.
Upon completing this masterclass, you will be able to:
Critically compare process-based change models (e.g., Kotter, ADKAR) with human-centric psychological frameworks to select and blend approaches for maximum impact.
Utilise emotional agility as a diagnostic tool to accurately "read the room" and dynamically adapt communication strategies to the psycho-emotional state of your audience. Deploy strategic storytelling to foster a deep sense of meaning and purpose, connecting individual roles to the larger narrative of the transformation.
Architect a high-performance ecosystem built on positive relationships (altruism, gratitude, recognition) as the primary driver of trust and collaboration.Leverage collective strengths diagnostics as a strategic tool to align talent and energize teams to overcome change-related obstacles.
Formulate high-impact leadership action plans that transform the pressures of change into an opportunity for cultural and competitive advantage.
Gain Deeper Strategic Acuity: Move beyond the 'what' of change (the process) to the 'who' and 'why' (the people). Learn to integrate advanced psychological models to diagnose resistance and unlock the drivers of commitment across your organisation.
Develop Superior Leadership Agility: Master emotional agility as a real-time diagnostic tool to adapt your communication and influence strategies. Learn to embody a leadership style that builds resilience and inspires confidence through turbulence.
Architect Collective Performance: Discover how to intentionally build an ecosystem of positive relationships fueled by altruism, gratitude, and recognition as the strategic foundation for risk-taking, collaboration, and creativity during change.Become a True "Change Architect": Evolve from a manager of change initiatives to an architect of an adaptive, resilient, and forward-looking organisational culture, positioning you to lead effectively into the future.
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية من خلال:
تقليل مخاطر التحولات الاستراتيجية: من خلال معالجة السبب الرئيسي لفشل مبادرات التغيير بشكل مباشر - وهو المتغير البشري - وبالتالي حماية الاستثمارات المالية والاستراتيجية الهامة.
مكافحة الإرهاق من التغيير (على مستوى الإدارة والتنظيم): من خلال تجاوز فرض عمليات إضافية لتنشيط المنظمة عن طريق تعزيز المعنى والمرونة والمشاركة الإيجابية.
تسريع تنفيذ الاستراتيجية: سد الفجوة بين الاستراتيجية الرائعة على الورق وبين اعتمادها وتنفيذها بنجاح من قبل الفرق على أرض الواقع.
الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية خلال أوقات الاضطراب: من خلال خلق سبب مقنع للمواهب العليا للبقاء منخرطة عندما تجعل حالة عدم اليقين الفرص الخارجية أكثر جاذبية.
تعزيز الابتكار في ظل ظروف متقلبة: من خلال بناء بيئة عالية الثقة وعالية الاتصال، وهي البيئة اللازمة للفرق للتجربة، والمجازفة المحسوبة، والابتكار بدلاً من التراجع إلى موقف دفاعي.
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية عالية التأثير مصممة للقادة:
- عروض تقديمية كثيفة وغنية بالمفاهيم.
- تحليل دراسات الحالة المعقدة والغامضة.
- مناقشات استراتيجية بين النظراء وورش عمل للتطوير المشترك.
- أدوات تشخيصية متقدمة وتمارين للتطبيق الفوري.
- مجموعة أدوات التغيير التي تتضمن مقالات بحثية وأدوات استراتيجية.
Our tools to support Change
Our Top 5 Programmes
