أفضل 5 برامج تدريبية - القيادة المُكيَّفة مع المستقبل

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة. ويتوفر مسؤول اتصال خاص بشؤون ذوي الإعاقة لمناقشة أي ترتيبات خاصة قد تكون ضرورية.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يُغلق التسجيل قبل 15 يومًا من بدء الجلسة. (الحد الأقصى 8 مشاركين).

يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

ينبغي أن يتمتع المشاركون بخبرة واسعة في التعقيدات الاستراتيجية والمالية والبشرية للمنظمات وأن يكونوا قد شاركوا في قيادة أو تقديم المشورة بشأن التحولات التنظيمية المعقدة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:

استخدم إطار القيم المتنافسة لتشخيص ميولهم القيادية وتحديد القدرات المتناقضة التي يحتاجون إلى تطويرها.

تطبيق المبادئ الأساسية للقيادة التكيفية لتعبئة الفرق في مواجهة التحديات التي تتطلب تعلماً جديداً.

حدد مبادئهم القيادية الأساسية وضع خطة للتعامل مع التعقيد بمزيد من النزاهة.

استخدم أسلوب التدريب ومبادئ تصميم الوظائف لتطوير قدرة المتعاونين المباشرين على التكيف.

إتقان التفكير "و/و": تجاوز التسويات المبسطة لإدارة المفارقات الحاسمة للقيادة بمهارة.

تعلم كيفية تحقيق النتائج وتطوير المواهب في آن واحد، وخلق الاستقرار وتشجيع المرونة، باستخدام إطار عمل ديناميكي قائم على الأدلة.

القيادة دون امتلاك جميع الإجابات: أتقن مبادئ القيادة التكيفية لحشد فرقك في مواجهة التحديات التي لا حلول معروفة لها. تعلّم التمييز بين المشكلات التقنية والتحديات التكيفية، وتجنّب الوقوع في فخّ تطبيق السلطة على المواقف التي تتطلب تعلّماً جماعياً.

القيادة انطلاقاً من أساس النزاهة: ابنِ قاعدة قيادية راسخة تستند إلى قيمك ونقاط قوتك. تعلّم أن تبقى وفياً لمبادئك وجديراً بالثقة، مع تبنّي أدوار قيادية مختلفة، بل ومتضاربة أحياناً، بمرونة حسب مقتضيات الموقف.

من "مُحلِّل للمشاكل" إلى "مُطوِّر محتمل": غيِّر نهج إدارتك نحو التطوير. أتقن دور القائد المُوجِّه ومبادئ تصميم الوظائف لتمكين أعضاء فريقك، مما يجعلهم أكثر تفاعلاً ومسؤولية وقدرة على التكيف.

تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:

تسريع التحولات المتعثرة: بناء الثقة اللازمة للتغلب على الجمود من خلال التشخيص الصحيح للعمل التكيفي المطلوب وتعبئة الفرق للمشاركة في إنشاء الحالة المستقبلية.

تعزيز المرونة والابتكار التنظيمي: خلق بيئة آمنة نفسياً - نابعة من قيادة مبدئية ومتسقة - ضرورية للفرق للتجربة والتعلم والتكيف مع سرعة السوق.

تعزيز مجموعة المواهب القيادية: تطوير قادة مرنين ومتعددي المواهب وجديرين بالثقة قادرين على الأداء بفعالية في مجموعة واسعة من السيناريوهات المستقبلية غير المتوقعة.

تعزيز المشاركة والاحتفاظ بأفضل المواهب: خلق ثقافة تمكين حيث يكون الموظفون متحمسين للعمل مع قائد تتوافق أفعاله مع أقواله.

هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:

المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.

أساليب التدريس:
تجربة تعليمية غامرة ومتطلبة مصممة خصيصًا لكبار القادة. يقدم هذا اليوم أطرًا مفاهيمية ثورية، ودراسات حالة مكثفة بين الزملاء، وأدوات تشخيصية شخصية، وتأملًا ذاتيًا منظمًا.