Entdecken Sie unsere Schulungskurse, die sich auf die 5 wichtigsten Managementherausforderungen konzentrieren.

Wir hätten einen Katalog mit 100 Kursen erstellen können, aber wir haben es besser gemacht!

Wer schon einmal nach Schulungen für seine Teams gesucht hat, kennt das Gefühl: Man steht vor einem riesigen Angebot, einer Art Wissens-Supermarkt, in dem es schwerfällt, das Richtige für die eigenen Bedürfnisse zu finden. „Stressmanagement“, „Gewaltfreie Kommunikation“, „Motivation“ … Die Liste ist endlos, und oft wählen wir eher willkürlich, in der Hoffnung, dass es passt.

Bei Positran haben wir uns mit diesem Ansatz immer unwohl gefühlt.

Warum? Weil wir seit unseren Anfängen nicht nur in Schulungsräumen, sondern direkt bei Ihnen vor Ort waren. In Ihren Büros, in Ihren Werkstätten, auf Seminaren. Wir haben die Türen gehört, die zugeschlagen (oder nicht geöffnet) wurden, wir haben die unausgesprochenen Spannungen in Vorstandssitzungen gespürt, wir haben den Stress eines Projektstarts und den Stolz auf einen gemeinsamen Erfolg geteilt.

Und dadurch, dass wir so lange an eurer Seite waren, ist uns eines klar geworden.

Ihre Probleme lassen sich nie „nur“ auf mangelnde Kommunikation oder besseres Zeitmanagement reduzieren. Die eigentliche Ursache liegt oft tiefer. Kommunikationsschwierigkeiten verschleiern einen brüchigen Teamzusammenhalt. Schlechtes Zeitmanagement ist ein Symptom für fehlende Zielorientierung oder eine Führung, die Schwierigkeiten hat, klare Prioritäten zu setzen.

Anstatt Ihnen also für jede Kleinigkeit schnelle Lösungen anzubieten, haben wir uns entschieden, die Ursachen anzugehen. Wir haben all die Geschichten, Probleme und Fragen, die Sie uns über die Jahre mitgeteilt haben, gesammelt und zusammengefasst. Nicht nach Technik, sondern nach … EinsatzEine echte Herausforderung.

So entstanden unsere 6 Kollektionen. Es handelt sich nicht um willkürliche Kategorien, sondern um eine Landkarte Ihrer täglichen Herausforderungen.

1. Änderung
Diese Reise ist für euch, die ihr uns erzählt: „Wir starten eine neue Strategie, und die Hälfte des Teams sträubt sich dagegen. Wie kann ich sie mit ins Boot holen?“Hier gibt es keine theoretischen Lektionen über die „Trauerkurve“, sondern Werkzeuge, um Dynamik zu erzeugen, Sicherheit zu vermitteln und Ihre Mitarbeiter zur treibenden Kraft hinter dem Projekt zu machen.

2. Kohäsion
Dieses hier entstand aus Vertraulichkeiten der folgenden Art: „Mein Team besteht aus absoluten Experten, aber sie spielen nicht als Team. Jeder kämpft für sich.“Unser Ziel? Ein eindrucksvolles Erlebnis zu schaffen, das sie dazu ermutigt, einander zu vertrauen, zusammenzuarbeiten und zu verstehen, dass 1+1 tatsächlich 3 ergeben kann.

3. Die Verpflichtung
Wenn wir hören: „Ich habe das Gefühl, dass meine Kollegen müde, etwas ausgelaugt sind… Wie kann ich die Flamme wieder entfachen?“Wir setzen diesen Prozess in Gang. Gemeinsam werden wir nach dem suchen, was Sinn stiftet, wir werden das „Warum“ neu definieren und wir werden an Autonomie und Anerkennung arbeiten, damit jeder seinen Platz und seine Wünsche finden kann.

4. Führung
Dieses Programm ist die Antwort für alle Manager, die uns sagen: „Ich bin aufgrund meiner technischen Expertise Manager geworden, aber Menschen zu führen ist etwas ganz anderes. Helfen Sie mir.“Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Stil zu finden, den Übergang vom „Chef“ zum „Coach“ zu meistern und die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Ihr Team Höchstleistungen erbringen kann.

5. Stress
Hier reagieren wir auf den Notfall: „Wir sind unter Wasser. Der Druck ist enorm, und ich sehe, dass die Menschen kurz vor dem Zusammenbruch stehen.“Weit entfernt von schuldbewusster Rhetorik bieten wir konkrete Instrumente, um Druck besser zu bewältigen, Ressourcen zu identifizieren und gemeinsam ein gesünderes Arbeitsumfeld zu schaffen.

6. Moderation
Das Letzte ist für all jene, die seufzen: „Ein weiteres dreistündiges Treffen, bei dem nichts entschieden wurde…“Wir teilen unsere „Methoden“ mit Ihnen, damit ein Meeting, ein Workshop oder ein Seminar zu einem hocheffizienten Moment wird, in dem die Intelligenz der gesamten Gruppe endlich zu 100 % genutzt wird.

Und welche Rolle spielt Positran in all dem?

Unsere bisherigen Mandanten wissen das genau: Die Strukturierung nach Themen bedeutet nicht, dass Sie in eine Schublade gesteckt werden. Im Gegenteil. Sie ist der Ausgangspunkt für ein maßgeschneidertes Gespräch.

Jede Kollektion besteht aus 5 Themen, die autonom und/oder komplementär funktionieren, um flexibel und strukturiert auf Ihre Prioritäten zu reagieren.

Es ist möglich, die 5 Tage, die demselben Thema entsprechen, zu verfolgen, um tiefer in ein bestimmtes Problem einzutauchen, oder einen personalisierten Kurs zu erstellen, indem man Tage frei aus dem Katalog auswählt.

Und vor allem kommt es darauf an, wie man es macht. Deshalb holen wir die LEGO® Steine hervor, um über Strategie zu sprechen. Wir bringen euch in Bewegung, lassen euch diskutieren und gemeinsam Dinge bauen. Denn wir sind überzeugt, dass es so am besten funktioniert. Herstellung und in Gefühl dass wir tatsächlich lernen. Nicht durch passives Zuhören bei einer PowerPoint-Präsentation.

Diese Organisation ist unsere Art, Ihnen Folgendes mitzuteilen: „Wir verstehen, was Sie durchmachen. Und hier ist ganz konkret, wie wir Ihnen helfen können.“

Wenn Sie also das nächste Mal an „Weiterbildung“ denken, schauen Sie nicht in einen Katalog. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Hauptziel. Und lassen Sie uns darüber sprechen.

Liegt Ihre Herausforderung irgendwo hier? [Lassen Sie uns 15 Minuten Zeit nehmen, um darüber zu sprechen.]