Formación en liderazgo: El entorno como recurso en el trabajo
Transformar el ecosistema laboral en un recurso estratégico.
Un curso intensivo de e-learning para dominar las palancas sistémicas (confianza, liderazgo, autonomía) y diseñar un ecosistema de trabajo que prevenga el agotamiento y libere el potencial de tus equipos.
Esta formación es un curso de e-learning que puedes completar desde casa.
Objetivos educativos
Auditoría un entorno laboral.
Diseño Acciones específicas para fortalecer los recursos clave (seguridad psicológica, apoyo gerencial, autonomía, retroalimentación).
Establecer Rituales y prácticas de gestión que cultivan de forma sostenible un clima de confianza y alto rendimiento.
Valor añadido
Para el participante:
Adquiera una perspectiva sistémica para actuar sobre los verdaderos motores de la motivación y el bienestar, más allá de soluciones superficiales. Desarrolle un conjunto de herramientas prácticas para analizar su entorno e implementar acciones de alto impacto. Posiciónese como un líder estratégico que crea las condiciones para el éxito colectivo.
Para la empresa:
Incremento cuantificable del compromiso y la productividad. Reducción significativa de la rotación y el absentismo, especialmente entre el talento clave. Fortalecimiento de la marca empleadora para convertirse en una opción líder en el mercado laboral.
Temas abordados
Cultura corporativa tóxica o desmotivadora, alta tasa de rotación de personal, desmotivación, escasa iniciativa, fracaso de los programas de calidad de vida laboral, necesidad de evolucionar las prácticas de gestión en toda la organización.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
- Plataforma de aprendizaje electrónico (LMS) accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante un período de 6 meses.
- Cápsulas de vídeo dinámicas con expertos.
- Recursos: artículos científicos, artículos, bibliografía.
- Metodología experiencial: Estudios de caso. Cuestionarios y autoevaluaciones para reforzar el conocimiento.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación sumativa:
Preguntas de opción múltiple para validar el conocimiento teórico. Estudio de caso.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
Certificado de finalización de la formación y certificado de aprovechamiento.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto por el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos.
Auditoría un entorno laboral.
Diseño Acciones específicas para fortalecer los recursos clave (seguridad psicológica, apoyo gerencial, autonomía, retroalimentación).
Establecer Rituales y prácticas de gestión que cultivan de forma sostenible un clima de confianza y alto rendimiento.
Para el participante:
Adquiera una perspectiva sistémica para actuar sobre los verdaderos motores de la motivación y el bienestar, más allá de soluciones superficiales. Desarrolle un conjunto de herramientas prácticas para analizar su entorno e implementar acciones de alto impacto. Posiciónese como un líder estratégico que crea las condiciones para el éxito colectivo.
Para la empresa:
Incremento cuantificable del compromiso y la productividad. Reducción significativa de la rotación y el absentismo, especialmente entre el talento clave. Fortalecimiento de la marca empleadora para convertirse en una opción líder en el mercado laboral.
Cultura corporativa tóxica o desmotivadora, alta tasa de rotación de personal, desmotivación, escasa iniciativa, fracaso de los programas de calidad de vida laboral, necesidad de evolucionar las prácticas de gestión en toda la organización.
Enfoque de formación integrado:
- Plataforma de aprendizaje electrónico (LMS) accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante un período de 6 meses.
- Cápsulas de vídeo dinámicas con expertos.
- Recursos: artículos científicos, artículos, bibliografía.
- Metodología experiencial: Estudios de caso. Cuestionarios y autoevaluaciones para reforzar el conocimiento.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación sumativa:
Preguntas de opción múltiple para validar el conocimiento teórico. Estudio de caso.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
Certificado de finalización de la formación y certificado de aprovechamiento.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto por el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos.
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