Treinamento em Gestão de Mudanças - DARE, para um desempenho sustentável.
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Desenvolvendo capital psicológico.
Vá além das habilidades e desenvolva o recurso psicológico mais valioso de suas equipes para lidar com a complexidade, superar desafios e criar uma vantagem competitiva humana sustentável.
Este treinamento ocorrerá na quarta-feira, 15 de abril de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Diagnosticar seu próprio capital psicológico e o de sua equipe por meio da autoavaliação dos 4 pilares do modelo HERO (Esperança, Eficácia, Resiliência, Otimismo).
Desenvolver Estratégias e rotinas pessoais para fortalecer cada um dos 4 pilares do próprio Capital Psicológico e, assim, melhorar o desempenho e o bem-estar individual.
Estabelecer Um ambiente e práticas de gestão (feedback, definição de metas, comunicação) que promovam ativamente o desenvolvimento do capital psicológico (PsyCap) dos funcionários.
Valor agregado
Para a empresa:
Isso aumenta diretamente os indicadores de desempenho (produtividade, qualidade), reduz os custos relacionados ao desengajamento (rotatividade, absenteísmo) e cria uma cultura de resiliência capaz de absorver choques e se adaptar às mudanças.
Para o participante:
Este treinamento capacita você a desenvolver uma mentalidade positiva e a confiança necessária para transformar sua visão de futuro em uma atitude proativa que mobilize e engaje sua equipe de forma sustentável.
Questões abordadas
Estagnação no desempenho e no moral da equipe.
Altos níveis de estresse, cinismo e risco de esgotamento profissional.
Dificuldade em manter o compromisso e a motivação diante de metas ambiciosas ou mudanças constantes.
Falta de iniciativa, proatividade e perseverança dentro das equipes.
Líderes que buscam alavancas de ação mais profundas e sustentáveis do que as técnicas de gestão tradicionais.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Diagnosticar seu próprio capital psicológico e o de sua equipe por meio da autoavaliação dos 4 pilares do modelo HERO (Esperança, Eficácia, Resiliência, Otimismo).
Desenvolver Estratégias e rotinas pessoais para fortalecer cada um dos 4 pilares do próprio Capital Psicológico e, assim, melhorar o desempenho e o bem-estar individual.
Estabelecer Um ambiente e práticas de gestão (feedback, definição de metas, comunicação) que promovam ativamente o desenvolvimento do capital psicológico (PsyCap) dos funcionários.
Para a empresa:
Isso aumenta diretamente os indicadores de desempenho (produtividade, qualidade), reduz os custos relacionados ao desengajamento (rotatividade, absenteísmo) e cria uma cultura de resiliência capaz de absorver choques e se adaptar às mudanças.
Para o participante:
Este treinamento capacita você a desenvolver uma mentalidade positiva e a confiança necessária para transformar sua visão de futuro em uma atitude proativa que mobilize e engaje sua equipe de forma sustentável.
Estagnação no desempenho e no moral da equipe.
Altos níveis de estresse, cinismo e risco de esgotamento profissional.
Dificuldade em manter o compromisso e a motivação diante de metas ambiciosas ou mudanças constantes.
Falta de iniciativa, proatividade e perseverança dentro das equipes.
Líderes que buscam alavancas de ação mais profundas e sustentáveis do que as técnicas de gestão tradicionais.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Nossas ferramentas para apoiar a mudança
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