Treinamento de Facilitação - Design Instrucional
250 HT - 300 TTC
Design instrucional: Projetando programas de alto impacto
Um workshop estratégico de um dia para dominar uma estrutura de 4 etapas, projetada para criar programas de treinamento abrangentes que impulsionem mudanças com sucesso, desenvolvam habilidades e gerem resultados mensuráveis.
Este treinamento ocorrerá na quinta-feira, 11 de junho de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Diagnosticar Uma empresa precisa descobrir as causas principais e capitalizar sobre os pontos fortes existentes.
Projeto Um percurso de aprendizagem com múltiplos pontos de contato que apoia a mudança de comportamento ao longo do tempo.
Arquiteto Para promover a resiliência, é necessário antecipar os obstáculos e integrar mecanismos de apoio.
Desenvolver Um plano de avaliação robusto para medir o essencial: mudança comportamental e impacto nos negócios.
Valor agregado
A estrutura de design 4D: Domine um sistema replicável (Diagnosticar, Projetar, Implementar, Demonstrar) para construir programas verdadeiramente eficazes.
A criação do "Plano": Vá além da fase de uma atividade simples e estruture um percurso de aprendizagem completo e com múltiplas etapas.
Garantindo o seu impacto: Aprenda como vincular diretamente seus programas aos desafios de negócios e demonstrar seu valor, tornando-se um parceiro estratégico.
Dominando o Design de Experiência : Estruture cada ponto de contato da jornada para criar uma experiência de aprendizagem coerente, acolhedora e transformadora.
Questões abordadas
"Aprendizado inútil": cursos de treinamento caros que nunca são aplicados na prática.
Workshops "pontuais", desconectados das questões estratégicas da empresa.
A incapacidade de demonstrar o valor e o retorno sobre o investimento (ROI) das ações de treinamento.
A necessidade de desenvolver programas que criem mudanças comportamentais duradouras.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Diagnosticar Uma empresa precisa descobrir as causas principais e capitalizar sobre os pontos fortes existentes.
Projeto Um percurso de aprendizagem com múltiplos pontos de contato que apoia a mudança de comportamento ao longo do tempo.
Arquiteto Para promover a resiliência, é necessário antecipar os obstáculos e integrar mecanismos de apoio.
Desenvolver Um plano de avaliação robusto para medir o essencial: mudança comportamental e impacto nos negócios.
A estrutura de design 4D: Domine um sistema replicável (Diagnosticar, Projetar, Implementar, Demonstrar) para construir programas verdadeiramente eficazes.
A criação do "Plano": Vá além da fase de uma atividade simples e estruture um percurso de aprendizagem completo e com múltiplas etapas.
Garantindo o seu impacto: Aprenda como vincular diretamente seus programas aos desafios de negócios e demonstrar seu valor, tornando-se um parceiro estratégico.
Dominando o Design de Experiência : Estruture cada ponto de contato da jornada para criar uma experiência de aprendizagem coerente, acolhedora e transformadora.
"Aprendizado inútil": cursos de treinamento caros que nunca são aplicados na prática.
Workshops "pontuais", desconectados das questões estratégicas da empresa.
A incapacidade de demonstrar o valor e o retorno sobre o investimento (ROI) das ações de treinamento.
A necessidade de desenvolver programas que criem mudanças comportamentais duradouras.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
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