
أفضل 5 دورات تدريبية - مقاومة الهشاشة: إتقان شفرة سبارك
800 يورو شامل الضريبة - 960 يورو شامل الضريبة
إتقان لغة البرمجة SPARK لتحقيق ميزة تنافسية في عصر التغيير الجذري بقلم إيلونا بونيويل.

طرق الوصول
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة. ويتوفر مسؤول اتصال خاص بشؤون ذوي الإعاقة لمناقشة أي ترتيبات خاصة قد تكون ضرورية.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يُغلق التسجيل قبل 15 يومًا من بدء الجلسة. (الحد الأقصى 8 مشاركين).
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
ينبغي أن يتمتع المشاركون بخبرة واسعة في التعقيدات الاستراتيجية والمالية والبشرية للمنظمات وأن يكونوا قد شاركوا في قيادة أو تقديم المشورة بشأن التحولات التنظيمية المعقدة.
الأهداف التعليمية
استخدم عملية التشخيص الخاصة بنا لتحليل أي تحدٍ شخصي أو جماعي بدقة وسرعة.
قم بتقييم المفاهيم المترابطة للمرونة والقدرة على التكيف الفردية والجماعية بشكل نقدي، في سياق الضغوط التنظيمية المعاصرة والأهداف الاستراتيجية.
تطوير وعي متزايد بمحفزات التوتر الشخصية وردود الفعل المعتادة، وفهم الآليات المعرفية والعاطفية التي تقوم عليها القيادة المستنيرة.
استخدم تقنيات متقدمة لإتقان كل خطوة من دورة SPARK على المستويين الشخصي والجماعي.
القيمة المضافة
تطوير حضور قيادي تحت ضغط عالٍ:
تعلم كيفية استخدام هذا الإطار كنظام تشغيل شخصي لتنظيم جهازك العصبي بوعي، والحفاظ على صفاء ذهنك، وإظهار ثقة لا تتزعزع عندما يحتاج فريقك إليها بشدة.
تفعيل دورة حميدة من الموارد: اكتشف كيفية توظيف نقاط قوة فريقك ليس كإجراء لمرة واحدة، ولكن كمصدر متجدد للطاقة والالتزام الذي يعزز القدرة الجماعية والزخم مع كل تحدٍ جديد.
أطلق العنان للعبقرية الكامنة لفريقك: اكتشف كيفية تطبيق العملية على مستوى الفريق، باستخدام الخطوة الرابعة كعامل محفز لنشر القوى الجماعية لحل المشكلات المعقدة وتحويل التقلبات إلى ابتكار.
كن مهندس ثقافة قابلة للتكيف: تعلم كيف أن دورة الإطار الكاملة هي المفتاح لبناء قدرة تنظيمية حقيقية على التكيف، مما يخلق بيئة يصبح فيها التعلم والتركيز والرفاهية الحقيقية محركًا للنمو الذاتي.
القضايا التي تم تناولها
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لتلبية متطلبات الأعمال الحاسمة وذات المخاطر العالية:
الحفاظ على رأس المال القيادي: توفير بروتوكول منظم لإدارة الضغط ودمج التعافي الاستراتيجي، مما يؤدي مباشرة إلى مواجهة خطر الإرهاق التنفيذي.
تسريع عملية صنع القرار: كسر حلقة الشلل التحليلي من خلال تزويد القادة بنموذج ذهني واضح للتنقل في الغموض بوعي كامل.
مواجهة الإرهاق من التغيير: تنشيط المنظمة من خلال تحويل التركيز من مجرد تحمل الضغط إلى التعلم النشط وبناء قاعدة موارد مستدامة.
كسب الحرب على المواهب: خلق ثقافة الإتقان والأداء المستدام والرفاهية الحقيقية التي تصبح عامل جذب قوي للاحتفاظ بأفضل المواهب وجذبها.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية عالية التأثير مصممة لكبار القادة:
- عروض تقديمية كثيفة وغنية بالمفاهيم.
- تحليل دراسات حالة الأعمال المعقدة والغامضة.
- مناقشات استراتيجية بين النظراء وورش عمل للتطوير المشترك.
- أدوات تشخيصية متقدمة وتمارين للتطبيق الفوري.
- مجموعة أدوات "سبارك" المختارة بعناية والتي تضم مقالات بحثية وأطر عمل استراتيجية.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة. ويتوفر مسؤول اتصال خاص بشؤون ذوي الإعاقة لمناقشة أي ترتيبات خاصة قد تكون ضرورية.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يُغلق التسجيل قبل 15 يومًا من بدء الجلسة. (الحد الأقصى 8 مشاركين).
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
ينبغي أن يتمتع المشاركون بخبرة واسعة في التعقيدات الاستراتيجية والمالية والبشرية للمنظمات وأن يكونوا قد شاركوا في قيادة أو تقديم المشورة بشأن التحولات التنظيمية المعقدة.
استخدم عملية التشخيص الخاصة بنا لتحليل أي تحدٍ شخصي أو جماعي بدقة وسرعة.
قم بتقييم المفاهيم المترابطة للمرونة والقدرة على التكيف الفردية والجماعية بشكل نقدي، في سياق الضغوط التنظيمية المعاصرة والأهداف الاستراتيجية.
تطوير وعي متزايد بمحفزات التوتر الشخصية وردود الفعل المعتادة، وفهم الآليات المعرفية والعاطفية التي تقوم عليها القيادة المستنيرة.
استخدم تقنيات متقدمة لإتقان كل خطوة من دورة SPARK على المستويين الشخصي والجماعي.
تطوير حضور قيادي تحت ضغط عالٍ:
تعلم كيفية استخدام هذا الإطار كنظام تشغيل شخصي لتنظيم جهازك العصبي بوعي، والحفاظ على صفاء ذهنك، وإظهار ثقة لا تتزعزع عندما يحتاج فريقك إليها بشدة.
تفعيل دورة حميدة من الموارد: اكتشف كيفية توظيف نقاط قوة فريقك ليس كإجراء لمرة واحدة، ولكن كمصدر متجدد للطاقة والالتزام الذي يعزز القدرة الجماعية والزخم مع كل تحدٍ جديد.
أطلق العنان للعبقرية الكامنة لفريقك: اكتشف كيفية تطبيق العملية على مستوى الفريق، باستخدام الخطوة الرابعة كعامل محفز لنشر القوى الجماعية لحل المشكلات المعقدة وتحويل التقلبات إلى ابتكار.
كن مهندس ثقافة قابلة للتكيف: تعلم كيف أن دورة الإطار الكاملة هي المفتاح لبناء قدرة تنظيمية حقيقية على التكيف، مما يخلق بيئة يصبح فيها التعلم والتركيز والرفاهية الحقيقية محركًا للنمو الذاتي.
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لتلبية متطلبات الأعمال الحاسمة وذات المخاطر العالية:
الحفاظ على رأس المال القيادي: توفير بروتوكول منظم لإدارة الضغط ودمج التعافي الاستراتيجي، مما يؤدي مباشرة إلى مواجهة خطر الإرهاق التنفيذي.
تسريع عملية صنع القرار: كسر حلقة الشلل التحليلي من خلال تزويد القادة بنموذج ذهني واضح للتنقل في الغموض بوعي كامل.
مواجهة الإرهاق من التغيير: تنشيط المنظمة من خلال تحويل التركيز من مجرد تحمل الضغط إلى التعلم النشط وبناء قاعدة موارد مستدامة.
كسب الحرب على المواهب: خلق ثقافة الإتقان والأداء المستدام والرفاهية الحقيقية التي تصبح عامل جذب قوي للاحتفاظ بأفضل المواهب وجذبها.
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية عالية التأثير مصممة لكبار القادة:
- عروض تقديمية كثيفة وغنية بالمفاهيم.
- تحليل دراسات حالة الأعمال المعقدة والغامضة.
- مناقشات استراتيجية بين النظراء وورش عمل للتطوير المشترك.
- أدوات تشخيصية متقدمة وتمارين للتطبيق الفوري.
- مجموعة أدوات "سبارك" المختارة بعناية والتي تضم مقالات بحثية وأطر عمل استراتيجية.














