أفضل 5 برامج تدريبية - تعزيز مشاركة الموظفين

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة. ويتوفر مسؤول اتصال خاص بشؤون ذوي الإعاقة لمناقشة أي ترتيبات خاصة قد تكون ضرورية.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يُغلق التسجيل قبل 15 يومًا من بدء الجلسة. (الحد الأقصى 8 مشاركين).

يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

ينبغي أن يتمتع المشاركون بخبرة واسعة في التعقيدات الاستراتيجية والمالية والبشرية للمنظمات وأن يكونوا قد شاركوا في قيادة أو تقديم المشورة بشأن التحولات التنظيمية المعقدة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:

قم بتحليل العلاقة بين الدافعية الذاتية (نظرية تقرير المصير) وأقصى تعبير لها، حالة التدفق.

قم بتشخيص مدى دعم أسلوب القيادة الحالي وبيئة الفريق للاحتياجات الأساسية للاستقلالية والكفاءة والانتماء الاجتماعي.

صياغة سردية مقنعة للمعنى تعزز الانتماء وتوضح الاتجاه.

تطبيق بروتوكولات عملية لحماية تركيز الفريق، وبالتالي تهيئة الظروف اللازمة لتطوير الاستقلالية والكفاءة.

قم بوضع خطة عمل قائمة على نقاط القوة لبناء شعور بالكفاءة والإتقان بشكل منهجي داخل فرقهم.

Activate genuine intrinsic motivation: Go beyond temporary perks and incentives. Learn to create the conditions for deep, sustainable motivation by systematically satisfying your team's core psychological needs for autonomy, competence, and relatedness.

Engineer the conditions for flow: Understand that flow is not a random event but the peak expression of intrinsic motivation. Learn to use purpose, focus, and strengths as precise tools to create an ecosystem where states of optimal performance become frequent and predictable.

Translate corporate strategy into compelling purpose: Use meaning-making as your primary tool to foster a sense of relatedness (shared mission) and provide the "why" that fuels autonomy and discretionary effort.

Deploy the strengths multiplier to build competence: Discover how activating the core strengths of your team is the most direct and powerful way to build a sense of mastery and competence, a non-negotiable pillar of self-determination and a prerequisite for flow.

تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:

مواجهة وباء "الاستقالة الصامتة" والاستنزاف: معالجة الأسباب الجذرية لعدم المشاركة بشكل مباشر من خلال خلق ثقافة يكون فيها المساهمة ذات مغزى ومعترف بها ومحفزة، مما يجعل مؤسستك جاذبة للمواهب.

تقليص فجوة الإنتاجية: نقل الفرق من حالة النشاط المزدحم إلى الكفاءة الحقيقية من خلال حماية التركيز ومواءمة المهام مع المواهب والدوافع الجوهرية.

منع الإرهاق بين القادة والفرق: تقديم نموذج مستدام عالي الأداء يعتمد على تلبية الاحتياجات النفسية الأساسية، وليس فقط على زيادة ساعات العمل والجهد.

تحفيز الابتكار والمرونة: إطلاق العنان للجهد التقديري وحل المشكلات الإبداعي الذي لا يظهر إلا عندما تكون الفرق متحفزة ذاتيًا وآمنة نفسيًا.

This masterclass is aimed exclusively at an audience of high-level decision-makers and influencers:

Executives and senior managers (C-level, Management Committee)
Human Resources Directors
VPs People & Talent
Leading executive coaches and transformation consultants.

Teaching methods:
A high-impact learning experience designed for senior leaders, combining dense conceptual presentations, complex and ambiguous case analyses, strategic peer workshops, and advanced tools for immediate application.