Las 5 mejores capacitaciones - Compromiso de los empleados
La guía estratégica para activar la motivación, el estado de flujo y el rendimiento sostenible Por Ilona Boniwell.
Métodos de acceso
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Objetivos educativos
Al finalizar esta clase magistral, los participantes podrán:
Analizar el vínculo entre la motivación intrínseca (teoría de la autodeterminación) y su máxima expresión, el estado de flujo.
Analizar en qué medida su estilo de liderazgo actual y el entorno de su equipo satisfacen las necesidades básicas de autonomía, competencia y pertenencia social.
Articular una narrativa convincente de significado que fomente la pertenencia y aclare la dirección.
Implementar protocolos prácticos para proteger la concentración del equipo, creando así las condiciones necesarias para el desarrollo de la autonomía y la competencia.
Desarrollar un plan de acción basado en las fortalezas para fomentar sistemáticamente un sentido de competencia y dominio dentro de sus equipos.
Valor añadido
Activa la motivación intrínseca genuina: Ve más allá de los beneficios e incentivos temporales.
Aprende a crear las condiciones para una motivación profunda y duradera satisfaciendo de forma consistente las necesidades psicológicas fundamentales de tu equipo: autonomía, competencia y pertenencia social.
Crea las condiciones para el estado de flujo: Comprende que el flujo no es un evento aleatorio, sino la máxima expresión de la motivación intrínseca. Aprende a usar el significado, la concentración y las fortalezas como herramientas precisas para crear un ecosistema donde los estados de máximo rendimiento se vuelvan frecuentes y predecibles.
Transforme la estrategia corporativa en un significado poderoso: utilice la creación de significado como su herramienta principal para fomentar un sentido de pertenencia (misión compartida) y proporcionar el "por qué" que impulsa la autonomía y el esfuerzo discrecional.
Aprovechar las fortalezas para desarrollar la competencia: Descubra cómo activar las fortalezas de su equipo es la forma más directa y poderosa de construir un sentido de maestría y competencia, un pilar innegociable de la autodeterminación y un requisito previo para el estado de flujo.
Temas abordados
Este curso avanzado capacita a los líderes para resolver imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Contrarresta la epidemia de "renuncia silenciosa" y la fuga de talento: aborda directamente las causas profundas de la desmotivación creando una cultura donde la contribución sea significativa, reconocida y estimulante, convirtiendo a tu organización en un imán para el talento.
Reduzca la brecha de productividad: Logre que los equipos pasen de un estado de actividad frenética a una eficiencia real, protegiendo la concentración y alineando las tareas con los talentos y motivaciones intrínsecas.
Para prevenir el agotamiento entre líderes y equipos: Ofrecer un modelo de alto rendimiento sostenible basado en la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas, y no solo en el aumento de horas y esfuerzo.
Estimular la innovación y la agilidad: Liberar el esfuerzo discrecional y la resolución creativa de problemas que solo surgen cuando los equipos están intrínsecamente motivados y psicológicamente seguros.
Público objetivo
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje de alto impacto diseñada para altos directivos, que combina presentaciones conceptuales densas, estudios de caso complejos y ambiguos, talleres estratégicos entre pares y herramientas avanzadas para su aplicación inmediata.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad. Un responsable de atención a la discapacidad está disponible para hablar sobre cualquier adaptación específica que pueda ser necesaria.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El plazo de inscripción finaliza 15 días antes del inicio de la sesión. (Máximo 8 participantes).
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Los participantes deberán tener amplia experiencia en las complejidades estratégicas, financieras y humanas de las organizaciones y haber participado en la dirección o el asesoramiento de transformaciones organizativas complejas.
Al finalizar esta clase magistral, los participantes podrán:
Analizar el vínculo entre la motivación intrínseca (teoría de la autodeterminación) y su máxima expresión, el estado de flujo.
Analizar en qué medida su estilo de liderazgo actual y el entorno de su equipo satisfacen las necesidades básicas de autonomía, competencia y pertenencia social.
Articular una narrativa convincente de significado que fomente la pertenencia y aclare la dirección.
Implementar protocolos prácticos para proteger la concentración del equipo, creando así las condiciones necesarias para el desarrollo de la autonomía y la competencia.
Desarrollar un plan de acción basado en las fortalezas para fomentar sistemáticamente un sentido de competencia y dominio dentro de sus equipos.
Activa la motivación intrínseca genuina: Ve más allá de los beneficios e incentivos temporales.
Aprende a crear las condiciones para una motivación profunda y duradera satisfaciendo de forma consistente las necesidades psicológicas fundamentales de tu equipo: autonomía, competencia y pertenencia social.
Crea las condiciones para el estado de flujo: Comprende que el flujo no es un evento aleatorio, sino la máxima expresión de la motivación intrínseca. Aprende a usar el significado, la concentración y las fortalezas como herramientas precisas para crear un ecosistema donde los estados de máximo rendimiento se vuelvan frecuentes y predecibles.
Transforme la estrategia corporativa en un significado poderoso: utilice la creación de significado como su herramienta principal para fomentar un sentido de pertenencia (misión compartida) y proporcionar el "por qué" que impulsa la autonomía y el esfuerzo discrecional.
Aprovechar las fortalezas para desarrollar la competencia: Descubra cómo activar las fortalezas de su equipo es la forma más directa y poderosa de construir un sentido de maestría y competencia, un pilar innegociable de la autodeterminación y un requisito previo para el estado de flujo.
Este curso avanzado capacita a los líderes para resolver imperativos empresariales críticos y de alto riesgo:
Contrarresta la epidemia de "renuncia silenciosa" y la fuga de talento: aborda directamente las causas profundas de la desmotivación creando una cultura donde la contribución sea significativa, reconocida y estimulante, convirtiendo a tu organización en un imán para el talento.
Reduzca la brecha de productividad: Logre que los equipos pasen de un estado de actividad frenética a una eficiencia real, protegiendo la concentración y alineando las tareas con los talentos y motivaciones intrínsecas.
Para prevenir el agotamiento entre líderes y equipos: Ofrecer un modelo de alto rendimiento sostenible basado en la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas, y no solo en el aumento de horas y esfuerzo.
Estimular la innovación y la agilidad: Liberar el esfuerzo discrecional y la resolución creativa de problemas que solo surgen cuando los equipos están intrínsecamente motivados y psicológicamente seguros.
Esta clase magistral está dirigida exclusivamente a un público de decisores e influenciadores de alto nivel:
Ejecutivos y altos directivos (nivel C, Comité Ejecutivo)
Directores de Recursos Humanos
Vicepresidentes de Personas y Talento
Coaches ejecutivos y consultores de transformación líderes.
Métodos de enseñanza:
Una experiencia de aprendizaje de alto impacto diseñada para altos directivos, que combina presentaciones conceptuales densas, estudios de caso complejos y ambiguos, talleres estratégicos entre pares y herramientas avanzadas para su aplicación inmediata.
Nuestras herramientas para apoyar el Compromiso
Nuestras 5 formaciones principales
