Formación en liderazgo: Optimización de su equipo mediante la personalización de puestos
Dar sentido al trabajo mediante la alineación.
De la teoría de las fuerzas a la acción con el diseño del puesto de trabajo: un método concreto para reinventar los roles profesionales aprovechando los talentos individuales y colectivos.
Esta formación tendrá lugar en marzo de 2026 en nuestras instalaciones de Saint Germain en Laye.
Objetivos educativos
Identificar Sus principales puntos fuertes radican en el uso de herramientas validadas.
Traducir estas fuerzas se convierten en palancas concretas de reconfiguración del trabajo (ajuste de tareas, relaciones, significado).
Desplegar una cultura "basada en las fuerzas" a través de talleres colaborativos.
Valor añadido
Esta formación única te dota de un conjunto de habilidades estratégicas duales: gestión basada en fortalezas para aprovechar los talentos existentes y diseño de puestos para co-crear posiciones motivadoras y alineadas.
Saldrás con un conjunto completo de herramientas y planes de acción concretos para transformar la cultura de tu organización, reducir la rotación de personal e impulsar la innovación.
Temas abordados
Disminución del compromiso y la motivación de los empleados. Dificultad para retener el talento y alta rotación. Prevención del síndrome de burnout y mejora de la calidad de vida laboral.
Falta de innovación y proactividad en los equipos. Necesidad de adaptar los puestos de trabajo a las nuevas aspiraciones de los empleados y a la evolución del mercado.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Identificar Sus principales puntos fuertes radican en el uso de herramientas validadas.
Traducir estas fuerzas se convierten en palancas concretas de reconfiguración del trabajo (ajuste de tareas, relaciones, significado).
Desplegar una cultura "basada en las fuerzas" a través de talleres colaborativos.
Esta formación única te dota de un conjunto de habilidades estratégicas duales: gestión basada en fortalezas para aprovechar los talentos existentes y diseño de puestos para co-crear posiciones motivadoras y alineadas.
Saldrás con un conjunto completo de herramientas y planes de acción concretos para transformar la cultura de tu organización, reducir la rotación de personal e impulsar la innovación.
Disminución del compromiso y la motivación de los empleados. Dificultad para retener el talento y alta rotación. Prevención del síndrome de burnout y mejora de la calidad de vida laboral.
Falta de innovación y proactividad en los equipos. Necesidad de adaptar los puestos de trabajo a las nuevas aspiraciones de los empleados y a la evolución del mercado.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
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