
التدريب على المشاركة - إضفاء معنى على العمل
250 يورو ضريبة القيمة المضافة - 300 يورو ضريبة القيمة المضافة
بناء وإدارة المعنى في العمل.
لا يمكن فرض معنى العمل، بل يُبنى يوميًا. يمنحك هذا اليوم الأدوات والعقلية اللازمة للانتقال من الحديث عن "الغاية" إلى إجراءات إدارية ملموسة تربط كل موظف بأثره الحقيقي.

الأهداف التعليمية
التشخيص تحديد مصادر المعنى ونقاط الانفصال داخل فريقه من خلال شبكة تحليل تشغيلية.
تحريك إجراء محادثات إدارية منظمة لمساعدة الموظف على ربط قيمه الشخصية بمهامه.
يترجم هدف استراتيجي يتمثل في المساهمات الفردية الهادفة باستخدام أدوات المعنى.
القيمة المضافة
للمشارك:
ستتعلم كيفية إضفاء معنى جديد على مهام فريقك، وقيادة حوارات مثمرة، وربط المهام اليومية بمساهمة أوسع. ستطور المهارة الأساسية لتصبح قائداً يرسخ الالتزام والولاء.
للشركة:
يُسهم تدريب المديرين ليصبحوا "بُناة المعنى" في الحد من التشاؤم، وعدم الانخراط، ودوران الموظفين. إنه استثمار مباشر في الاحتفاظ بالمواهب، وتحقيق أداء مستدام، وتعزيز ثقافة الشركة وسمعتها كجهة توظيف.
القضايا التي تم تناولها
يبدو أن "سبب وجود" الشركة منفصل عن العمل اليومي.
التشاؤم، وعدم الانخراط، و"الاستقالة الهادئة" للفرق.
صعوبة في تحفيز الموظفين بما يتجاوز الراتب والمزايا.
فقدان التركيز والحافز بعد التغييرات.
تزايد الطلب من الأجيال الشابة على العمل ذي المعنى.
طرق الوصول
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
أساليب التقييم
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
التشخيص تحديد مصادر المعنى ونقاط الانفصال داخل فريقه من خلال شبكة تحليل تشغيلية.
تحريك إجراء محادثات إدارية منظمة لمساعدة الموظف على ربط قيمه الشخصية بمهامه.
يترجم هدف استراتيجي يتمثل في المساهمات الفردية الهادفة باستخدام أدوات المعنى.
للمشارك:
ستتعلم كيفية إضفاء معنى جديد على مهام فريقك، وقيادة حوارات مثمرة، وربط المهام اليومية بمساهمة أوسع. ستطور المهارة الأساسية لتصبح قائداً يرسخ الالتزام والولاء.
للشركة:
يُسهم تدريب المديرين ليصبحوا "بُناة المعنى" في الحد من التشاؤم، وعدم الانخراط، ودوران الموظفين. إنه استثمار مباشر في الاحتفاظ بالمواهب، وتحقيق أداء مستدام، وتعزيز ثقافة الشركة وسمعتها كجهة توظيف.
يبدو أن "سبب وجود" الشركة منفصل عن العمل اليومي.
التشاؤم، وعدم الانخراط، و"الاستقالة الهادئة" للفرق.
صعوبة في تحفيز الموظفين بما يتجاوز الراتب والمزايا.
فقدان التركيز والحافز بعد التغييرات.
تزايد الطلب من الأجيال الشابة على العمل ذي المعنى.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.












