التدريب على مشاركة الموظفين - مفاتيح تجربة الموظف

التشخيص نضج تجربة الموظف في فريقه من خلال المحاور الستة الرئيسية.

يتقدم إجراءات إدارية وطقوس محددة لتعزيز كل رافعة.

يبني خارطة طريق لتصبح "مهندس تجربة تعاونية" بشكل يومي.

للمشارك :
اكتسب رؤية استراتيجية لتجربة الموظفين وكن قائداً مؤثراً في هذا الموضوع.
امتلاك مجموعة أدوات عملية لتشخيص وتحسين تجربة فريقك.
عالج الأسباب الجذرية لعدم المشاركة بشكل مباشر، بدلاً من مجرد الأعراض.

للشركة:
استقطاب أفضل المواهب من خلال علامة تجارية قوية لصاحب العمل.
زيادة ملحوظة في المشاركة والمبادرة والابتكار.
خلق بيئة عمل إيجابية وجذابة

انخفاض في مستوى المشاركة"الاستقالات الصامتة" وانعدام المبادرة.
ثقافة مؤسسية منفصلة من خلال التجارب اليومية للموظفين.
صعوبة في جذب المواهب الجديدة في مواجهة منافسة متزايدة.

تُظهر استطلاعات الرأي المتعلقة بمشاركة الموظفين نقاط ضعف، لكن المديرين لا يعرفون كيفية اتخاذ إجراءات ملموسة.

نهج التدريب المتكامل:

• منصة التعلم الإلكتروني (LMS) متاحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لمدة 6 أشهر.
• مقاطع فيديو تفاعلية قصيرة مع خبراء.
• المصادر: مقالات علمية، مقالات، قائمة المراجع.
• المنهجية التجريبية: دراسات الحالة. اختبارات وتقييمات ذاتية لتعزيز المعرفة.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

التقييم النهائي:
أسئلة متعددة الخيارات للتحقق من صحة المعرفة النظرية. دراسة حالة.

استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.

شهادة التدريب:
شهادة إتمام التدريب وشهادة الإنجاز.

استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين قاموا بتطبيق المفاهيم.