
التدريب على المشاركة - إضفاء معنى على العمل
250€ HT - 300€ TTC
بناء وإدارة المعنى في العمل.
لا يمكن فرض معنى العمل، بل يُبنى يوميًا. يمنحك هذا اليوم الأدوات والعقلية اللازمة للانتقال من الحديث عن "الغاية" إلى إجراءات إدارية ملموسة تربط كل موظف بأثره الحقيقي.
سيعقد هذا التدريب يوم الأربعاء الموافق 14 يناير 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي.

الأهداف التعليمية
Diagnose the sources of meaning and points of disconnection within your team using an operational analysis grid.
Lead structured managerial conversations to help an employee connect their personal values to their missions.
Translate a strategic objective into meaningful individual contributions using the tools of meaning.
Added values
For the participant:
You'll learn how to reinvigorate your team's mission, lead engaging conversations, and connect daily tasks to a broader contribution. You'll develop the key skills needed to become a leader who cultivates commitment and loyalty.
For the company:
Training your managers to become "architects of meaning" reduces cynicism, disengagement, and turnover. It's a direct investment in talent retention, sustainable performance, and strengthening your culture and employer brand.
Issues addressed
يبدو أن "سبب وجود" الشركة منفصل عن العمل اليومي.
التشاؤم، وعدم الانخراط، و"الاستقالة الهادئة" للفرق.
صعوبة في تحفيز الموظفين بما يتجاوز الراتب والمزايا.
فقدان التركيز والحافز بعد التغييرات.
تزايد الطلب من الأجيال الشابة على العمل ذي المعنى.
Access conditions
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
Assessment methods
Assessment of acquired skills:
Each activity aims to apply the concepts covered during the training.
Questions/answers at the end of each teaching sequence.
Formative assessment through observation and feedback from the trainer and peers during workshops.
Summative assessment through a concrete case study.
Satisfaction Questionnaire:
Hot off the press, to gather participants' immediate impressions.
Training Certificate:
Certificate of completion of training mentioning the skills targeted.
Certificate of completion.
3-month survey:
Measure impact with the percentage of participants who implemented key concepts.
Diagnose the sources of meaning and points of disconnection within your team using an operational analysis grid.
Lead structured managerial conversations to help an employee connect their personal values to their missions.
Translate a strategic objective into meaningful individual contributions using the tools of meaning.
For the participant:
You'll learn how to reinvigorate your team's mission, lead engaging conversations, and connect daily tasks to a broader contribution. You'll develop the key skills needed to become a leader who cultivates commitment and loyalty.
For the company:
Training your managers to become "architects of meaning" reduces cynicism, disengagement, and turnover. It's a direct investment in talent retention, sustainable performance, and strengthening your culture and employer brand.
يبدو أن "سبب وجود" الشركة منفصل عن العمل اليومي.
التشاؤم، وعدم الانخراط، و"الاستقالة الهادئة" للفرق.
صعوبة في تحفيز الموظفين بما يتجاوز الراتب والمزايا.
فقدان التركيز والحافز بعد التغييرات.
تزايد الطلب من الأجيال الشابة على العمل ذي المعنى.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
Assessment of acquired skills:
Each activity aims to apply the concepts covered during the training.
Questions/answers at the end of each teaching sequence.
Formative assessment through observation and feedback from the trainer and peers during workshops.
Summative assessment through a concrete case study.
Satisfaction Questionnaire:
Hot off the press, to gather participants' immediate impressions.
Training Certificate:
Certificate of completion of training mentioning the skills targeted.
Certificate of completion.
3-month survey:
Measure impact with the percentage of participants who implemented key concepts.












