Veränderungsmanagement-Training – Emotionale Agilität
Der Hebel für Leistung und wirkungsvolle Führung
Dieses Training geht über traditionelles „Emotionsmanagement“ hinaus: Es wandelt Emotionen in Ressourcen für eine kluge, menschliche und wirkungsvolle Führung um. Basierend auf positiver Psychologie, kognitiver Verhaltenstherapie und Achtsamkeit lehrt es Sie, Ihre innere Welt besser zu verstehen, um in der äußeren Welt effektiv zu handeln.
Diese Schulung findet am Dienstag, den 14. April 2026 in unseren Räumlichkeiten in Saint Germain en Laye statt.
Bildungsziele
Identifizieren seine eigenen emotionalen und kognitiven Muster angesichts komplexer Situationen zu analysieren, um die Auswirkungen auf seine Entscheidungen und sein Verhalten zu verstehen.
Anwenden Der Prozess der emotionalen Agilität, um bewusst und abgestimmt zu reagieren, anstatt reaktiv.
Zur Verwendung Emotionale Agilität ist unerlässlich für die Führung schwieriger Gespräche, das Geben von konstruktivem Feedback, die Unterstützung von Veränderungen und die Schaffung eines psychologisch sicheren Umfelds, in dem Emotionen ausgedrückt werden können.
Mehrwert
Für das Unternehmen:
Verbessert die Qualität der Managemententscheidungen deutlich, reduziert zeit- und energieintensive zwischenmenschliche Konflikte und stärkt die Widerstandsfähigkeit der Organisation angesichts von Unsicherheit.
Für den Teilnehmer:
Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie Emotionen gezielt für Ihre Leistung einsetzen, indem Sie sie als Diagnoseinstrument nutzen, um Ihre Kommunikation zu verbessern und Veränderungen in Ihrem Team effektiv zu managen. Es ist das optimale Werkzeug, um über automatische Reaktionen hinauszugehen und bewusst zu handeln.
Behandelte Themen
Dieses Training befasst sich mit den Herausforderungen des Managements in Kontexten von Stress, Unsicherheit oder Transformation: Durchführung sensibler Gespräche, Gewinnung von Zustimmung, Regulierung des Einflusses der eigenen Emotionen und Stärkung des Vertrauens innerhalb des Teams.
Zugriffsmethoden
Integrierter Ausbildungsansatz:
Das Training basiert auf einer interaktiven und ansprechenden Pädagogik, die theoretische Grundlagen, Einzel- und Gruppenübungen, Simulationen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen mit Fokus auf Erfahrung und Austausch abwechselnd umfasst.
Erfahrungsorientierte Methodik:
- Selbstdiagnose zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Workshops in kleinen Gruppen zur Förderung des Ideenaustauschs.
- Konkrete Fallstudien zur Verknüpfung von Theorie und Praxis.
- Rollenspiele zur Simulation realer Situationen.
- Wissenschaftlich validierte Werkzeuge.
Optional (gegen Aufpreis):
Möglichkeit von weiterführenden Modulen oder Coaching nach der Schulung zur individuellen Unterstützung.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Evaluierungsmethoden
Beurteilung der erworbenen Fähigkeiten:
- Jede Aktivität zielt darauf ab, die im Training behandelten Konzepte anzuwenden.
- Fragen und Antworten am Ende jeder Unterrichtseinheit
- Formative Beurteilung durch Beobachtung und Feedback vom Trainer und den Kollegen während der Workshops.
- Summative Bewertung anhand einer konkreten Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
- Teilnahmebescheinigung über die abgeschlossene Ausbildung mit Angabe der vermittelten Fähigkeiten.
- Teilnahmebescheinigung.
3-monatige Umfrage:
Den Erfolg messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Schlüsselkonzepte umgesetzt haben.
Identifizieren seine eigenen emotionalen und kognitiven Muster angesichts komplexer Situationen zu analysieren, um die Auswirkungen auf seine Entscheidungen und sein Verhalten zu verstehen.
Anwenden Der Prozess der emotionalen Agilität, um bewusst und abgestimmt zu reagieren, anstatt reaktiv.
Zur Verwendung Emotionale Agilität ist unerlässlich für die Führung schwieriger Gespräche, das Geben von konstruktivem Feedback, die Unterstützung von Veränderungen und die Schaffung eines psychologisch sicheren Umfelds, in dem Emotionen ausgedrückt werden können.
Für das Unternehmen:
Verbessert die Qualität der Managemententscheidungen deutlich, reduziert zeit- und energieintensive zwischenmenschliche Konflikte und stärkt die Widerstandsfähigkeit der Organisation angesichts von Unsicherheit.
Für den Teilnehmer:
Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie Emotionen gezielt für Ihre Leistung einsetzen, indem Sie sie als Diagnoseinstrument nutzen, um Ihre Kommunikation zu verbessern und Veränderungen in Ihrem Team effektiv zu managen. Es ist das optimale Werkzeug, um über automatische Reaktionen hinauszugehen und bewusst zu handeln.
Dieses Training befasst sich mit den Herausforderungen des Managements in Kontexten von Stress, Unsicherheit oder Transformation: Durchführung sensibler Gespräche, Gewinnung von Zustimmung, Regulierung des Einflusses der eigenen Emotionen und Stärkung des Vertrauens innerhalb des Teams.
Integrierter Ausbildungsansatz:
Das Training basiert auf einer interaktiven und ansprechenden Pädagogik, die theoretische Grundlagen, Einzel- und Gruppenübungen, Simulationen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen mit Fokus auf Erfahrung und Austausch abwechselnd umfasst.
Erfahrungsorientierte Methodik:
- Selbstdiagnose zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Workshops in kleinen Gruppen zur Förderung des Ideenaustauschs.
- Konkrete Fallstudien zur Verknüpfung von Theorie und Praxis.
- Rollenspiele zur Simulation realer Situationen.
- Wissenschaftlich validierte Werkzeuge.
Optional (gegen Aufpreis):
Möglichkeit von weiterführenden Modulen oder Coaching nach der Schulung zur individuellen Unterstützung.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Beurteilung der erworbenen Fähigkeiten:
- Jede Aktivität zielt darauf ab, die im Training behandelten Konzepte anzuwenden.
- Fragen und Antworten am Ende jeder Unterrichtseinheit
- Formative Beurteilung durch Beobachtung und Feedback vom Trainer und den Kollegen während der Workshops.
- Summative Bewertung anhand einer konkreten Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
- Teilnahmebescheinigung über die abgeschlossene Ausbildung mit Angabe der vermittelten Fähigkeiten.
- Teilnahmebescheinigung.
3-monatige Umfrage:
Den Erfolg messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Schlüsselkonzepte umgesetzt haben.
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