Stresstraining – Ihre Stärken im Umgang mit Stress aktivieren
Ressourcenorientierung angesichts von Schwierigkeiten.
Druck und Unsicherheit sind allgegenwärtig. Die entscheidende Frage für Führungskräfte lautet nicht „Wie vermeide ich Stress?“, sondern „Wie baue ich ein Team auf, das unter Stress Höchstleistungen erbringt?“ Dieser Workshop vermittelt Ihnen eine Methode, mit der Sie Ihre Stärken und die Ihres Teams in ein System aktiver Ressourcen zur Stressbewältigung, eine treibende Kraft für die Lösungsfindung und eine Grundlage für nachhaltige Resilienz verwandeln können.
Diese Schulung findet am Freitag, den 6. Februar 2026 in unseren Räumlichkeiten in Saint Germain en Laye statt.
Bildungsziele
Lernen Die eigenen Ressourcen (Stärken) in einer Stresssituation zu aktivieren und die eigenen Stärken zu erkennen, um die Bewältigungsfähigkeit zu stärken.
Durchdacht ein Plan zur Entwicklung seiner potenziellen Stärken, um sein Reaktionsspektrum zu erweitern.
Animieren Ein Workshop zur „Lösungsfindung“, der auf den Stärken des Teams aufbaut, um ein für das Team stressiges Problem zu lösen.
Mehrwert
Für den Leiter:
Sie lernen, wie Sie ein Umfeld schaffen, das vor Burnout schützt und gleichzeitig hohe Standards aufrechterhält. Sie entwickeln die Fähigkeit, Druck in kreative Energie umzuwandeln und so das Selbstvertrauen und die Agilität Ihres Teams im Angesicht unerwarteter Ereignisse zu stärken.
Für das Unternehmen:
Dies ist ein proaktiver und verantwortungsvoller Ansatz zur Prävention psychosozialer Risiken. Sie investieren in Führungskräfte, die durch die Förderung ihres Humankapitals langfristige Leistungsfähigkeit gewährleisten können.
Behandelte Themen
Burnout und Erschöpfung in Schlüsselteams vorbeugen.
Wie können wir ein hohes Niveau an Standards und Leistung aufrechterhalten, ohne die Mitarbeiter zu überlasten?
Dem Team fehlt es an Proaktivität und Kreativität angesichts von Unsicherheit oder Krisen.
Eine Kultur, in der Verletzlichkeit als Schwäche angesehen wird und die eine wirkliche Lösung von Problemen verhindert.
Zugriffsmethoden
Integrierter Ausbildungsansatz:
Das Training basiert auf einer interaktiven und ansprechenden Pädagogik, die theoretische Grundlagen, Einzel- und Gruppenübungen, Simulationen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen mit Fokus auf Erfahrung und Austausch abwechselnd umfasst.
Erfahrungsorientierte Methodik:
- Selbstdiagnose zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Workshops in kleinen Gruppen zur Förderung des Ideenaustauschs.
- Konkrete Fallstudien zur Verknüpfung von Theorie und Praxis.
- Rollenspiele zur Simulation realer Situationen.
- Wissenschaftlich validierte Werkzeuge.
Optional (gegen Aufpreis):
Möglichkeit von weiterführenden Modulen oder Coaching nach der Schulung zur individuellen Unterstützung.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Evaluierungsmethoden
Beurteilung der erworbenen Fähigkeiten:
- Jede Aktivität zielt darauf ab, die im Training behandelten Konzepte anzuwenden.
- Fragen und Antworten am Ende jeder Unterrichtseinheit
- Formative Beurteilung durch Beobachtung und Feedback vom Trainer und den Kollegen während der Workshops.
- Summative Bewertung anhand einer konkreten Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
- Teilnahmebescheinigung über die abgeschlossene Ausbildung mit Angabe der vermittelten Fähigkeiten.
- Teilnahmebescheinigung.
3-monatige Umfrage:
Den Erfolg messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Schlüsselkonzepte umgesetzt haben.
Lernen Die eigenen Ressourcen (Stärken) in einer Stresssituation zu aktivieren und die eigenen Stärken zu erkennen, um die Bewältigungsfähigkeit zu stärken.
Durchdacht ein Plan zur Entwicklung seiner potenziellen Stärken, um sein Reaktionsspektrum zu erweitern.
Animieren Ein Workshop zur „Lösungsfindung“, der auf den Stärken des Teams aufbaut, um ein für das Team stressiges Problem zu lösen.
Für den Leiter:
Sie lernen, wie Sie ein Umfeld schaffen, das vor Burnout schützt und gleichzeitig hohe Standards aufrechterhält. Sie entwickeln die Fähigkeit, Druck in kreative Energie umzuwandeln und so das Selbstvertrauen und die Agilität Ihres Teams im Angesicht unerwarteter Ereignisse zu stärken.
Für das Unternehmen:
Dies ist ein proaktiver und verantwortungsvoller Ansatz zur Prävention psychosozialer Risiken. Sie investieren in Führungskräfte, die durch die Förderung ihres Humankapitals langfristige Leistungsfähigkeit gewährleisten können.
Burnout und Erschöpfung in Schlüsselteams vorbeugen.
Wie können wir ein hohes Niveau an Standards und Leistung aufrechterhalten, ohne die Mitarbeiter zu überlasten?
Dem Team fehlt es an Proaktivität und Kreativität angesichts von Unsicherheit oder Krisen.
Eine Kultur, in der Verletzlichkeit als Schwäche angesehen wird und die eine wirkliche Lösung von Problemen verhindert.
Integrierter Ausbildungsansatz:
Das Training basiert auf einer interaktiven und ansprechenden Pädagogik, die theoretische Grundlagen, Einzel- und Gruppenübungen, Simulationen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen mit Fokus auf Erfahrung und Austausch abwechselnd umfasst.
Erfahrungsorientierte Methodik:
- Selbstdiagnose zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Workshops in kleinen Gruppen zur Förderung des Ideenaustauschs.
- Konkrete Fallstudien zur Verknüpfung von Theorie und Praxis.
- Rollenspiele zur Simulation realer Situationen.
- Wissenschaftlich validierte Werkzeuge.
Optional (gegen Aufpreis):
Möglichkeit von weiterführenden Modulen oder Coaching nach der Schulung zur individuellen Unterstützung.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Beurteilung der erworbenen Fähigkeiten:
- Jede Aktivität zielt darauf ab, die im Training behandelten Konzepte anzuwenden.
- Fragen und Antworten am Ende jeder Unterrichtseinheit
- Formative Beurteilung durch Beobachtung und Feedback vom Trainer und den Kollegen während der Workshops.
- Summative Bewertung anhand einer konkreten Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
- Teilnahmebescheinigung über die abgeschlossene Ausbildung mit Angabe der vermittelten Fähigkeiten.
- Teilnahmebescheinigung.
3-monatige Umfrage:
Den Erfolg messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Schlüsselkonzepte umgesetzt haben.
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