Formación en compromiso del empleado: claves para una buena experiencia del empleado
formación en aprendizaje electrónico Las 6 palancas para captar el talento e impulsar el rendimiento
Pase de la gestión de beneficios al diseño de una experiencia laboral que fomente la autonomía, el significado y el rendimiento sostenible, dominando las 6 palancas psicológicas del compromiso.
Esta formación es un curso de e-learning que puedes completar desde casa.
Objetivos educativos
Diagnosticar la madurez de la experiencia de los empleados de su equipo a través de las 6 palancas clave.
Aplicar Acciones y rituales de gestión específicos para fortalecer cada palanca.
Construir Una hoja de ruta para convertirse en un "Arquitecto de Experiencia Colaborativa" en el día a día.
Valor añadido
Para el participante :
Adquiera una visión estratégica de la experiencia del empleado y conviértase en un líder influyente en este tema.
Disponer de un conjunto de herramientas concretas para diagnosticar y mejorar la experiencia dentro de tu equipo.
Abordar directamente las causas profundas de la desvinculación, en lugar de solo los síntomas.
Para la empresa:
Atraer a los mejores talentos mediante una sólida marca de empleador.
Incremento cuantificable del compromiso, la proactividad y la innovación.
Crear una cultura de trabajo positiva y estimulante
Temas abordados
Disminución del compromiso, “renuncias silenciosas” y falta de iniciativa.
Cultura corporativa desconectada a partir de las experiencias cotidianas de los empleados.
Dificultad para atraer nuevos talentos ante una competencia cada vez mayor.
Las encuestas de compromiso muestran debilidades, pero los gerentes no saben cómo tomar medidas concretas.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
- Plataforma de aprendizaje electrónico (LMS) accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante un período de 6 meses.
- Cápsulas de vídeo dinámicas con expertos.
- Recursos: artículos científicos, artículos, bibliografía.
- Metodología experiencial: Estudios de caso. Cuestionarios y autoevaluaciones para reforzar el conocimiento.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación sumativa:
Preguntas de opción múltiple para validar el conocimiento teórico. Estudio de caso.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
Certificado de finalización de la formación y certificado de aprovechamiento.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto por el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos.
Diagnosticar la madurez de la experiencia de los empleados de su equipo a través de las 6 palancas clave.
Aplicar Acciones y rituales de gestión específicos para fortalecer cada palanca.
Construir Una hoja de ruta para convertirse en un "Arquitecto de Experiencia Colaborativa" en el día a día.
Para el participante :
Adquiera una visión estratégica de la experiencia del empleado y conviértase en un líder influyente en este tema.
Disponer de un conjunto de herramientas concretas para diagnosticar y mejorar la experiencia dentro de tu equipo.
Abordar directamente las causas profundas de la desvinculación, en lugar de solo los síntomas.
Para la empresa:
Atraer a los mejores talentos mediante una sólida marca de empleador.
Incremento cuantificable del compromiso, la proactividad y la innovación.
Crear una cultura de trabajo positiva y estimulante
Disminución del compromiso, “renuncias silenciosas” y falta de iniciativa.
Cultura corporativa desconectada a partir de las experiencias cotidianas de los empleados.
Dificultad para atraer nuevos talentos ante una competencia cada vez mayor.
Las encuestas de compromiso muestran debilidades, pero los gerentes no saben cómo tomar medidas concretas.
Enfoque de formación integrado:
- Plataforma de aprendizaje electrónico (LMS) accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante un período de 6 meses.
- Cápsulas de vídeo dinámicas con expertos.
- Recursos: artículos científicos, artículos, bibliografía.
- Metodología experiencial: Estudios de caso. Cuestionarios y autoevaluaciones para reforzar el conocimiento.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación sumativa:
Preguntas de opción múltiple para validar el conocimiento teórico. Estudio de caso.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
Certificado de finalización de la formación y certificado de aprovechamiento.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto por el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos.
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