Formación en compromiso: Las fortalezas como palanca para el compromiso
Conviértete en un alquimista del rendimiento humano.
Deja de gestionar habilidades, empieza a liberar energía: esta jornada te proporciona los protocolos y diagnósticos digitales (SOLO+) para transformar el potencial único de cada empleado en compromiso y rendimiento sostenible.
Esta formación tendrá lugar el viernes 16 de enero de 2026 en nuestras instalaciones de Saint Germain en Laye.
Objetivos educativos
Diagnosticar Perfile con precisión las fortalezas de un empleado utilizando la herramienta Solo+.
Maestro La distinción estratégica entre fuerza (motor energético) y competencia (conocimientos prácticos).
Piloto conversaciones que fomentan un sentido de dominio (autoeficacia), la palanca más poderosa de la motivación intrínseca.
Valor añadido
Para el participante:
Dominarás el arte de la "entrevista basada en fortalezas" en la contratación o las evaluaciones anuales de desempeño: un diálogo gerencial que empodera en lugar de agotar la energía. Esta es la habilidad clave para desarrollar talento, reducir la rotación y dedicar tu tiempo a potenciar los éxitos en lugar de compensar las deficiencias.
Para la empresa:
Se trata de una inversión directa en la optimización de su capital humano. Usted activa un mecanismo medible para el compromiso, la productividad y la innovación, al capacitar a líderes que crean una cultura donde la excelencia es una consecuencia natural de la satisfacción.
Temas abordados
La "renuncia silenciosa" y la desvinculación progresiva que están mermando la productividad.
Entrevistas de desarrollo que se convierten en listas de debilidades que corregir.
La dificultad de retener talento que busca significado y un impacto visible.
El cambio de una gestión basada en el control a un liderazgo que fomenta el coaching y el empoderamiento.
Métodos de acceso
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Métodos de evaluación
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Diagnosticar Perfile con precisión las fortalezas de un empleado utilizando la herramienta Solo+.
Maestro La distinción estratégica entre fuerza (motor energético) y competencia (conocimientos prácticos).
Piloto conversaciones que fomentan un sentido de dominio (autoeficacia), la palanca más poderosa de la motivación intrínseca.
Para el participante:
Dominarás el arte de la "entrevista basada en fortalezas" en la contratación o las evaluaciones anuales de desempeño: un diálogo gerencial que empodera en lugar de agotar la energía. Esta es la habilidad clave para desarrollar talento, reducir la rotación y dedicar tu tiempo a potenciar los éxitos en lugar de compensar las deficiencias.
Para la empresa:
Se trata de una inversión directa en la optimización de su capital humano. Usted activa un mecanismo medible para el compromiso, la productividad y la innovación, al capacitar a líderes que crean una cultura donde la excelencia es una consecuencia natural de la satisfacción.
La "renuncia silenciosa" y la desvinculación progresiva que están mermando la productividad.
Entrevistas de desarrollo que se convierten en listas de debilidades que corregir.
La dificultad de retener talento que busca significado y un impacto visible.
El cambio de una gestión basada en el control a un liderazgo que fomenta el coaching y el empoderamiento.
Enfoque de formación integrado:
La formación se basa en una pedagogía interactiva y participativa, que alterna aportaciones teóricas, ejercicios individuales y grupales, simulaciones, juegos de rol y debates guiados centrados en la experiencia y el intercambio.
Metodología experiencial:
- Autodiagnóstico para el autoconocimiento.
- Talleres en grupos reducidos para fomentar el intercambio de ideas.
- Estudios de casos concretos para vincular la teoría con la práctica.
- Juegos de rol para simular situaciones de la vida real.
- Herramientas científicamente validadas.
Opcional (con cargo adicional):
Posibilidad de módulos de seguimiento o entrenamiento posterior a la formación para un apoyo individualizado.
Nuestros cursos de formación son accesibles para personas con discapacidad.
Un enlace para personas con discapacidad está disponible para ayudarle a evaluar las adaptaciones específicas que puedan ser necesarias.
Inscripción mediante solicitud de presupuesto o por correo electrónico.
El horario de acceso depende del calendario de formación y está sujeto a la disponibilidad de plazas.
La inscripción queda confirmada una vez recibido el acuerdo firmado.
Contacto : formations@positran.fr
Evaluación de las competencias adquiridas:
- Cada actividad tiene como objetivo aplicar los conceptos abordados durante la formación.
- Preguntas y respuestas al final de cada secuencia didáctica
- Evaluación formativa mediante la observación y la retroalimentación del instructor y los compañeros durante los talleres.
- Evaluación sumativa mediante un estudio de caso concreto.
Cuestionario de satisfacción:
Recabar las primeras impresiones de los participantes mientras el evento aún estaba fresco en su memoria.
Certificado de formación:
- Certificado de finalización de la formación que mencione las competencias adquiridas.
- Certificado de finalización.
Encuesta de 3 meses:
Mida el impacto mediante el porcentaje de participantes que implementaron los conceptos clave.
Nuestras herramientas para apoyar la participación
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