
التدريب على القيادة - تحسين أداء فريقك من خلال تصميم الوظائف
250 يورو ضريبة القيمة المضافة - 300 يورو ضريبة القيمة المضافة
إضفاء معنى على العمل من خلال التوافق.
الانتقال من نظرية القوى إلى العمل من خلال إعادة صياغة الوظائف: طريقة ملموسة لإعادة ابتكار الأدوار المهنية من خلال الاستفادة من المواهب الفردية والجماعية.

الأهداف التعليمية
تعريف تعتمد نقاط قوتها الرئيسية على استخدام أدوات معتمدة.
يترجم تحويل هذه القوى إلى أدوات ملموسة لإعادة صياغة الوظائف (تعديل المهام والعلاقات والمعنى).
انشر ثقافة "قائمة على القوات" من خلال ورش عمل تعاونية.
القيمة المضافة
يزودك هذا التدريب الفريد بمجموعة مهارات استراتيجية مزدوجة: الإدارة القائمة على نقاط القوة للاستفادة من المواهب الحالية، وصياغة الوظائف للمشاركة في إنشاء مناصب محفزة ومتوافقة.
ستغادر ومعك مجموعة أدوات كاملة وخطط عمل ملموسة لتحويل ثقافة مؤسستك، وتقليل معدل دوران الموظفين، وتعزيز الابتكار.
القضايا التي تم تناولها
انخفاض مستوى مشاركة الموظفين وتحفيزهم. صعوبة الاحتفاظ بالمواهب وارتفاع معدل دوران الموظفين. الوقاية من الإرهاق الوظيفي وتحسين جودة الحياة العملية.
يُعاني الفريق من نقص في الابتكار والمبادرة، ويحتاج إلى تكييف محطات العمل مع تطلعات الموظفين الجديدة وتطورات السوق.
طرق الوصول
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
أساليب التقييم
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
تعريف تعتمد نقاط قوتها الرئيسية على استخدام أدوات معتمدة.
يترجم تحويل هذه القوى إلى أدوات ملموسة لإعادة صياغة الوظائف (تعديل المهام والعلاقات والمعنى).
انشر ثقافة "قائمة على القوات" من خلال ورش عمل تعاونية.
يزودك هذا التدريب الفريد بمجموعة مهارات استراتيجية مزدوجة: الإدارة القائمة على نقاط القوة للاستفادة من المواهب الحالية، وصياغة الوظائف للمشاركة في إنشاء مناصب محفزة ومتوافقة.
ستغادر ومعك مجموعة أدوات كاملة وخطط عمل ملموسة لتحويل ثقافة مؤسستك، وتقليل معدل دوران الموظفين، وتعزيز الابتكار.
انخفاض مستوى مشاركة الموظفين وتحفيزهم. صعوبة الاحتفاظ بالمواهب وارتفاع معدل دوران الموظفين. الوقاية من الإرهاق الوظيفي وتحسين جودة الحياة العملية.
يُعاني الفريق من نقص في الابتكار والمبادرة، ويحتاج إلى تكييف محطات العمل مع تطلعات الموظفين الجديدة وتطورات السوق.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.












