Treinamento de Engajamento - Dando Significado ao Trabalho
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Construir e gerir o significado no trabalho.
O significado no trabalho não pode ser decretado; ele é construído diariamente. Este dia oferece as ferramentas e a mentalidade necessárias para passar da mera retórica sobre "propósito" para ações gerenciais concretas que conectam cada colaborador ao seu impacto real.
Este treinamento ocorrerá na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Diagnosticar Identificar as fontes de significado e os pontos de desconexão dentro de sua equipe por meio de uma matriz de análise operacional.
Animar Conversas gerenciais estruturadas para ajudar o funcionário a conectar seus valores pessoais às suas tarefas.
Traduzir Um objetivo estratégico em contribuições individuais significativas, utilizando as ferramentas do significado.
Valor agregado
Para o participante:
Você aprenderá a dar um novo significado às missões da sua equipe, a conduzir conversas envolventes e a conectar as tarefas diárias a uma contribuição mais ampla. Você desenvolverá a habilidade fundamental para se tornar um líder que cultiva comprometimento e lealdade.
Para a empresa:
Capacitar seus gestores para se tornarem "arquitetos de significado" reduz o cinismo, o desengajamento e a rotatividade. É um investimento direto na retenção de talentos, no desempenho sustentável e no fortalecimento da cultura e da marca empregadora da sua empresa.
Questões abordadas
A "razão de ser" da empresa parece desconectada do trabalho diário.
Cinismo, desinteresse e "abandono silencioso" das equipes.
Dificuldade em motivar além do salário e dos benefícios.
Perda de orientação e motivação após as mudanças.
Crescente demanda das gerações mais jovens por trabalho significativo.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Diagnosticar Identificar as fontes de significado e os pontos de desconexão dentro de sua equipe por meio de uma matriz de análise operacional.
Animar Conversas gerenciais estruturadas para ajudar o funcionário a conectar seus valores pessoais às suas tarefas.
Traduzir Um objetivo estratégico em contribuições individuais significativas, utilizando as ferramentas do significado.
Para o participante:
Você aprenderá a dar um novo significado às missões da sua equipe, a conduzir conversas envolventes e a conectar as tarefas diárias a uma contribuição mais ampla. Você desenvolverá a habilidade fundamental para se tornar um líder que cultiva comprometimento e lealdade.
Para a empresa:
Capacitar seus gestores para se tornarem "arquitetos de significado" reduz o cinismo, o desengajamento e a rotatividade. É um investimento direto na retenção de talentos, no desempenho sustentável e no fortalecimento da cultura e da marca empregadora da sua empresa.
A "razão de ser" da empresa parece desconectada do trabalho diário.
Cinismo, desinteresse e "abandono silencioso" das equipes.
Dificuldade em motivar além do salário e dos benefícios.
Perda de orientação e motivação após as mudanças.
Crescente demanda das gerações mais jovens por trabalho significativo.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Nossas ferramentas para apoiar o engajamento
Cursos de treinamento de compromisso
