Führungskräftetraining – Ihr Team durch Job Crafting optimieren

Identifizieren seine wichtigsten Stärken durch die Nutzung validierter Instrumente.

Übersetzen diese Kräfte in konkrete Hebel der Arbeitsgestaltung (Anpassung von Aufgaben, Beziehungen, Sinn).

Einsetzen eine „kräftebasierte“ Kultur durch kollaborative Workshops.

Diese einzigartige Ausbildung stattet Sie mit zwei strategischen Kompetenzen aus: stärkenorientiertes Management, um vorhandene Talente optimal zu nutzen, und Job Crafting, um motivierende und stimmige Positionen gemeinsam zu gestalten.

Sie erhalten ein komplettes Instrumentarium und konkrete Aktionspläne, um die Kultur Ihres Unternehmens zu verändern, die Fluktuation zu reduzieren und Innovationen zu fördern.

Vermindertes Mitarbeiterengagement und geringere Motivation. Schwierigkeiten bei der Mitarbeiterbindung und hohe Fluktuation. Burnout-Prävention und Verbesserung der Arbeitsqualität.

Mangelnde Innovationskraft und Eigeninitiative in den Teams. Die Arbeitsplätze müssen an die neuen Erwartungen der Mitarbeiter und die Marktentwicklungen angepasst werden.

Integrierter Ausbildungsansatz:
Das Training basiert auf einer interaktiven und ansprechenden Pädagogik, die theoretische Grundlagen, Einzel- und Gruppenübungen, Simulationen, Rollenspiele und moderierte Diskussionen mit Fokus auf Erfahrung und Austausch abwechselnd umfasst.

Erfahrungsorientierte Methodik:

• Selbstdiagnose zur persönlichen Weiterentwicklung.
• Workshops in kleinen Gruppen zur Förderung des Ideenaustauschs.
• Konkrete Fallstudien zur Verknüpfung von Theorie und Praxis.
• Rollenspiele zur Simulation realer Situationen.
• Wissenschaftlich validierte Werkzeuge.

Optional (gegen Aufpreis):
Möglichkeit von weiterführenden Modulen oder Coaching nach der Schulung zur individuellen Unterstützung.

Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.

Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.

Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.

Kontakt : formations@positran.fr

Beurteilung der erworbenen Fähigkeiten:

• Jede Aktivität zielt darauf ab, die im Training behandelten Konzepte anzuwenden.
• Fragen und Antworten am Ende jeder Unterrichtseinheit
• Formative Beurteilung durch Beobachtung und Feedback vom Trainer und den Kollegen während der Workshops.
• Summative Bewertung anhand einer konkreten Fallstudie.

Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.

Ausbildungszertifikat:

• Teilnahmebescheinigung über die abgeschlossene Ausbildung mit Angabe der vermittelten Fähigkeiten.
• Teilnahmebescheinigung.

3-monatige Umfrage:
Den Erfolg messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Schlüsselkonzepte umgesetzt haben.