Mitarbeiterbindungstraining – Schlüssel zu einem positiven Mitarbeitererlebnis
E-Learning-Schulung Die 6 Hebel zur Talentförderung und Leistungssteigerung
Vom reinen Leistungsmanagement hin zur Gestaltung einer Arbeitserfahrung, die Autonomie, Sinnhaftigkeit und nachhaltige Leistung fördert, indem die 6 psychologischen Hebel der Mitarbeiterbindung gemeistert werden.
Diese Schulung ist ein E-Learning-Kurs, den Sie von zu Hause aus absolvieren können.
Bildungsziele
Diagnostizieren die Reife des Mitarbeitererlebnisses seines Teams durch die 6 Schlüsselhebel.
Anwenden Gezielte Managementmaßnahmen und Rituale zur Stärkung jedes einzelnen Hebels.
Bauen Ein Leitfaden, um täglich zum „Architekten für kollaborative Erlebnisse“ zu werden.
Mehrwert
Für den Teilnehmer :
Entwickeln Sie eine strategische Vision für die Mitarbeitererfahrung und werden Sie zu einer einflussreichen Führungspersönlichkeit zu diesem Thema.
Ein konkretes Instrumentarium zur Diagnose und Verbesserung der Arbeitserfahrung innerhalb Ihres Teams.
Gehen Sie den eigentlichen Ursachen der Distanzierung direkt auf den Grund und nicht nur den Symptomen.
Für das Unternehmen:
Gewinnung von Top-Talenten durch eine starke Arbeitgebermarke.
Messbarer Anstieg von Engagement, Eigeninitiative und Innovation.
Schaffung einer positiven und motivierenden Arbeitskultur
Behandelte Themen
Abnahme des Engagements„Stille Rücktritte“ und mangelnde Initiative.
Entfremdete Unternehmenskultur aus den täglichen Erfahrungen der Mitarbeiter.
Schwierigkeiten bei der Gewinnung neuer Talente mit zunehmendem Wettbewerb konfrontiert.
Mitarbeiterbefragungen decken Schwächen auf, aber die Führungskräfte wissen nicht, wie sie konkrete Maßnahmen ergreifen sollen.
Zugriffsmethoden
Integrierter Ausbildungsansatz:
- E-Learning-Plattform (LMS), die 24/7 für einen Zeitraum von 6 Monaten zugänglich ist.
- Dynamische Video-Interviews mit Experten.
- Quellen: wissenschaftliche Artikel, Artikel, Bibliographie.
- Erfahrungsorientierte Methodik: Fallstudien. Quizze und Selbsttests zur Festigung des Wissens.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Evaluierungsmethoden
Summative Bewertung:
Multiple-Choice-Fragen zur Überprüfung des theoretischen Wissens. Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
Teilnahmebescheinigung und Leistungszertifikat.
3-monatige Umfrage:
Den Einfluss messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Konzepte umgesetzt haben.
Diagnostizieren die Reife des Mitarbeitererlebnisses seines Teams durch die 6 Schlüsselhebel.
Anwenden Gezielte Managementmaßnahmen und Rituale zur Stärkung jedes einzelnen Hebels.
Bauen Ein Leitfaden, um täglich zum „Architekten für kollaborative Erlebnisse“ zu werden.
Für den Teilnehmer :
Entwickeln Sie eine strategische Vision für die Mitarbeitererfahrung und werden Sie zu einer einflussreichen Führungspersönlichkeit zu diesem Thema.
Ein konkretes Instrumentarium zur Diagnose und Verbesserung der Arbeitserfahrung innerhalb Ihres Teams.
Gehen Sie den eigentlichen Ursachen der Distanzierung direkt auf den Grund und nicht nur den Symptomen.
Für das Unternehmen:
Gewinnung von Top-Talenten durch eine starke Arbeitgebermarke.
Messbarer Anstieg von Engagement, Eigeninitiative und Innovation.
Schaffung einer positiven und motivierenden Arbeitskultur
Abnahme des Engagements„Stille Rücktritte“ und mangelnde Initiative.
Entfremdete Unternehmenskultur aus den täglichen Erfahrungen der Mitarbeiter.
Schwierigkeiten bei der Gewinnung neuer Talente mit zunehmendem Wettbewerb konfrontiert.
Mitarbeiterbefragungen decken Schwächen auf, aber die Führungskräfte wissen nicht, wie sie konkrete Maßnahmen ergreifen sollen.
Integrierter Ausbildungsansatz:
- E-Learning-Plattform (LMS), die 24/7 für einen Zeitraum von 6 Monaten zugänglich ist.
- Dynamische Video-Interviews mit Experten.
- Quellen: wissenschaftliche Artikel, Artikel, Bibliographie.
- Erfahrungsorientierte Methodik: Fallstudien. Quizze und Selbsttests zur Festigung des Wissens.
Unsere Schulungen sind auch für Menschen mit Behinderungen zugänglich.
Ein Behindertenbeauftragter steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beurteilung der gegebenenfalls erforderlichen spezifischen Anpassungen zu helfen.
Anmeldung über eine Angebotsanfrage oder per E-Mail.
Die Zugangszeit ist abhängig vom Schulungsplan und der Verfügbarkeit von Plätzen.
Die Registrierung wird nach Eingang des unterzeichneten Vertrags bestätigt.
Kontakt : formations@positran.fr
Summative Bewertung:
Multiple-Choice-Fragen zur Überprüfung des theoretischen Wissens. Fallstudie.
Zufriedenheitsfragebogen:
Um unmittelbare Eindrücke der Teilnehmer zu sammeln, solange das Ereignis noch frisch in ihrer Erinnerung war.
Ausbildungszertifikat:
Teilnahmebescheinigung und Leistungszertifikat.
3-monatige Umfrage:
Den Einfluss messen Sie anhand des Prozentsatzes der Teilnehmer, die die Konzepte umgesetzt haben.
Unsere Instrumente zur Unterstützung des Engagements
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